We build Agents. You build the Future. Nous construisons les agents. Vous construisez l’avenir.
● Offre B2B — Communication & publicitéL'agent IA référencement & campagnes : optimiser le SEO, préparer vos campagnes
Recherche de mots-clés, optimisation des contenus, maillage interne, préparation des campagnes SEA et social media : une part énorme du travail d'une équipe communication est répétitive — sans constituer la valeur que vous vendez, la création et la stratégie. Votre agent IA absorbe ce travail de préparation. Hébergé en France — en inférence locale ou ressource isolée — vos contenus, vos marques et les données de vos annonceurs restent sous contrôle. La direction créative garde la décision.
Mis à jour le
Simulation fictive — pas un résultat client
Brief structuré prêt — à valider par le rédacteur.
⛓ Sourcé · votre site + vos pages produits internes
Je prépare un tableau de mots-clés et d'annonces à relire — le chef de projet arbitre et lance.
✎ Action · base de campagne prête à relire — l'humain décide et publie
Pour une organisation établie hors de l'Union européenne, c'est le droit de son pays qui s'applique ; sur sa demande, nous mettons en place des garanties équivalentes (revue humaine avant toute action, journal des critères, information des personnes).
Pour une équipe communication, marketing ou une agence, un agent Blue Lemon Agent muscle le référencement et la préparation des campagnes — recherche de mots-clés, optimisation SEO des contenus, maillage interne, briefs, préparation des campagnes SEA et social media. Données hébergées en France ; le modèle d'IA est appelé chez son éditeur, sauf option Modèle souverain. Avec cette option, vos contenus, votre ligne éditoriale et les données de vos annonceurs ne sont jamais exposés à un service étranger, architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité. Le temps gagné sur la préparation est réinvesti dans la création et la stratégie. Mise en service en quelques semaines.
Repères décrivant notre offre, et non des résultats mesurés chez un client. L'ampleur du gain se confirme par un pilote sur votre périmètre.
Estimation indicative, à confirmer par un pilote sur vos dossiers réels (conditions générales de vente, article 4).
Trois formules, un seul agent
Un agent référencement & campagnes (mots-clés, optimisation SEO, briefs, préparation SEA), installé et exploité pour vous. Au choix selon votre mode de fonctionnement. Tarifs HT — abonnement annuel, le temps que les gains s'installent durablement.
Installation + abonnement maîtrisé
- Installation, paramétrage et formation de vos équipes
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement en France, ressource dédiée et isolée
Tout inclus, sans frais d'installation
- Mise en service incluse (installation, paramétrage, formation)
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement en France, géré de bout en bout
Sur site, vous êtes propriétaire
- Matériel installé dans vos locaux (vous en êtes propriétaire)
- Modèles IA français / européens exécutés en local
- Maintenance à distance sécurisée (Suivi Pro inclus)
Que fait l'agent de référencement et de campagnes concrètement ?
Voici les capacités comprises dans l'agent, puis les agents voisins qui peuvent s'y ajouter. L'agent réalise lui-même ce que vous l'autorisez à faire ; vous décidez de ce qu'il fait seul et de ce qu'il soumet à la direction créative, qui garde la décision.
Référencement & campagnes
Recherche de mots-clés, optimisation SEO, maillage interne et préparation des campagnes SEA — la fonction principale de cet agent.
Veille & reporting de campagnes
Agréger les performances, surveiller la concurrence et produire des rapports prêts à commenter pour l'annonceur.
Base de connaissances & briefs
Centraliser chartes, briefs et historiques pour retrouver instantanément le bon élément au bon moment.
Besoin d'aller plus loin ?
Ces agents traitent un autre processus métier, avec leur propre responsable et leur propre tarif. Ils s'ajoutent à celui-ci.
Rédaction & création de contenu
Rédiger articles, pages, newsletters et accroches publicitaires dans votre ligne éditoriale, à relire.
Rédaction & création de contenu dès 224 € HT / mois Rédaction & contenu →Community management
Préparer le calendrier éditorial, les posts social media et les réponses aux commentaires, sous validation.
Community management dès 320 € HT / mois Community management →Création visuelle & déclinaisons
Décliner un visuel aux formats des réseaux et des bannières, dans le respect de la charte de marque.
Création visuelle & déclinaisons dès 227 € HT / mois Création visuelle →CRM & suivi
Garder à jour le suivi des comptes, des opportunités et des actions, sans ressaisie fastidieuse.
Agent commercial (CR de RDV, relances, CRM) dès 307 € HT / mois CRM & suivi →En 30 minutes, nous identifions l'agent le plus pertinent — sans surdimensionner le projet.
Voyez l'agent au travail
4 situations courantes, prises parmi celles qui reviennent le plus. Choisissez-en une : l'échange se déroule comme il se déroulerait chez vous.
Démonstration écrite à l'avance. Ces échanges illustrent le comportement de l'agent — ses sources, ses refus, ce qu'il laisse à vos équipes. Rien n'est envoyé depuis cette page, aucun modèle n'y est interrogé, et les dossiers cités sont fictifs. C'est précisément ce que nous promettons à vos données. Les comportements montrés ici — surveillance, règles d'automatisation, routage et relances — sont paramétrés avec vous lors du déploiement, à partir de vos outils, de vos règles et de vos seuils. Les points d'architecture cités dans ces échanges — localisation, exécution locale, isolation, chiffrement, accès par rôle, journalisation — ne sont pas une garantie attachée à la démonstration : ils sont ceux de l'architecture décrite à votre devis, et vérifiés avant mise en service.
L'entreprise de cette démonstration
Entreprise fictiveBelrive Équipement — distributeur d'équipement et de mobilier d'aménagement extérieur, entreprise fictive
- Secteur
- Distribution d'équipement et de mobilier d'aménagement extérieur, en ligne et en magasin. Un site de 340 pages, un catalogue dont une partie des références a été arrêtée en 2024, et des campagnes à mots-clés achetés.
- Effectif
- 68 salariés, dont 3 personnes à l'équipe éditoriale — ce sont elles qui ont écrit, en 2022, 2024 et 2026, les trois pages qui traitent aujourd'hui le même sujet —, un responsable du site et un référent technique.
- Public servi
- Des particuliers et des artisans qui arrivent par la recherche : 1 240 requêtes entrantes amènent les visiteurs, et 87 portent sur des produits ou services que l'entreprise n'assure plus, pour 2 100 visites par mois.
- Ordre de grandeur
- 340 pages en ligne, 1 240 requêtes entrantes, 212 briefs — 118 de contenu, 94 de campagne — repris de six répertoires partagés et deux boîtes, et l'historique des campagnes avec leurs mots-clés achetés, leurs budgets et leurs enseignements.
- Outils en place
- La configuration d'indexation, le dépôt de code et le journal des mises en ligne, le suivi des positions et des requêtes, les liens entrants, les comptes de campagnes et la charte éditoriale avec ses deux versions datées — l'agent lit ce qu'on lui ouvre, rien n'est remplacé.
- Qui décide
- Le responsable du site valide et met en ligne : aucune modification d'indexation n'est appliquée sans lui. Le responsable éditorial désigne la page principale quand plusieurs pages traitent le même sujet ; le commercial reçoit les requêtes qui relèvent de l'offre ; la direction tranche sur les 84 liens achetés et sur le dépôt d'un désaveu.
- Les points d'amélioration
- 41 pages portent encore l'instruction de non-indexation restée de la refonte du 12 mai — 9 % du site pour 28 % du trafic, et le correctif tient en une ligne par page. 87 requêtes amènent 2 100 visites par mois vers des produits arrêtés, à réorienter vers le catalogue actuel. 14 sujets sont traités par deux pages ou plus, autant d'audiences à réunir. 84 liens venus de 6 domaines attendent une décision de la direction. Et 41 des 212 briefs se datent en une heure.
Belrive Équipement vend en ligne et en magasin, et une grande part de ses visiteurs arrive par la recherche. Douze semaines de baisse de trafic avaient été mises sur le compte de la saison : rapprochées du journal des mises en ligne, elles deviennent explicables, et 28 % du trafic se rejoue sur 41 pages dont le correctif tient en une ligne. L'agent lit la configuration d'indexation, les positions et les requêtes, les liens entrants, le journal des mises en ligne et la base de 212 briefs. Il rapproche les courbes, nomme la cause, écrit le correctif et le pose chiffré ; le responsable du site met en ligne, et c'est le seul geste qui lui revient. Les échanges qui suivent couvrent une matinée de veille et les trois dossiers qu'elle a ouverts : les 84 liens achetés, les requêtes venues chercher un produit arrêté, et la mesure sur laquelle l'agent s'engage à la place d'une promesse de classement.
Cette entreprise, ses chiffres et les échanges qui suivent ont été inventés pour la démonstration. Ils illustrent une situation courante ; ils ne décrivent aucun client réel.
Simulation fictive — pas un résultat client
· Une instruction de non-indexation est restée sur 41 pages depuis la refonte du 12 mai. Ces pages ont disparu des résultats. Le trafic baissait depuis douze semaines : le rapprochement est fait, et les douze semaines deviennent explicables.
· Une page se classe sur une requête que vous ne pouvez pas servir — un produit que vous ne vendez plus depuis 2024. Elle reçoit 340 visites par mois.
· Trois pages traitent le même sujet et se concurrencent sur les mêmes requêtes.
· Un prestataire a acheté 84 liens pointant vers votre site en juin. Ils viennent de 6 domaines. veille-matin_4-signalements.pdf4 signalements · 41 pages désindexées
⛓ Sourcé · configuration d'indexation, journal de refonte, requêtes entrantes, liens entrants
Ce que je constate : la refonte du 12 mai a été préparée sur un environnement de test, où la non-indexation est normale. Elle a été mise en ligne avec ce réglage, et il est resté sur 41 pages.
Ce que ça a produit : les 41 pages sont sorties des résultats en trois semaines. Le trafic total a baissé de 28 %, et cette baisse a été attribuée à la saison dans votre suivi mensuel.
Pourquoi la cause était difficile à voir : la baisse est progressive, elle ressemble à une saisonnalité, et les 41 pages représentent 9 % du site pour 28 % du trafic — c'est-à-dire vos meilleures pages.
Ce que j'ai préparé : les 41 pages listées, la ligne exacte à retirer sur chacune, le correctif écrit sur une branche du dépôt, et la demande de réexamen prête à soumettre une fois la mise en ligne faite. Vingt minutes de travail, pas une journée.
Ce qui reste à vos mains : la mise en ligne. Une modification d'indexation faite au mauvais endroit désindexe le reste du site — c'est le genre de geste qui se relit et qui porte un nom.
Et l'estimation, honnête : les pages ne reviennent pas à leur position d'avant, et il faut compter plusieurs semaines. Sur le délai et le niveau, je m'engage sur la mesure plutôt que sur une promesse — vous aurez la courbe, page par page, chaque semaine. 41-pages_desindexees.pdf9 % du site · 28 % du trafic · 12 semaines
⛓ Sourcé · configuration du 12/05, 41 pages, trafic sur 12 semaines
Le routage suit ce qui se perd : une page sortie de l'index au technique et au responsable du site, dans l'heure — chaque jour compte ; une requête que vous ne pouvez pas servir au commercial, pas au référenceur, parce que c'est une question d'offre ; des pages qui se concurrencent au responsable éditorial ; des liens achetés à la direction, immédiatement.
Avec une relance : 4 h sur une désindexation, 24 h sur des liens achetés, 7 jours sur le reste. Puis une synthèse mensuelle : par page et par requête, jamais par rédacteur.
Ce que ça donne, sur ce seul matin : 41 pages prêtes à revenir dans l'index, celles qui portaient 28 % de votre trafic ; 340 visites mensuelles réorientées vers une offre que vous vendez encore ; trois pages qui cessent de se disputer les mêmes requêtes ; et 84 liens achetés remontés à la direction pendant qu'il est encore temps d'en décider.
Ce que vous y gagnez dès demain : douze semaines de baisse qui cessent d'être mises sur le compte de la saison, et une correction d'une ligne par page. Le responsable du site valide et met en ligne en quelques minutes, sur une liste chiffrée, page par page. Le temps repris sur la préparation retourne à la création.
Ce sur quoi je m'engage : non pas une position, personne ne vend un classement, mais le travail qui la construit : chaque page mesurée, chaque écart daté, chaque gain rapporté à la mise en ligne qui l'a produit, dans une synthèse mensuelle.
Sur ce que je vois : vos contenus, votre ligne éditoriale et les données de vos annonceurs restent sur une ressource isolée en France, accès par rôle, journalisé, retirable d'un mot. Le pas suivant est prêt : trente minutes pour brancher votre configuration d'indexation, et je vous rends les 41 lignes à retirer.
✎ Cadre · la mise en ligne reste au responsable du site — la mesure plutôt que la promesse
Simulation fictive — pas un résultat client
Ce que je constate : 84 liens sont apparus entre le 4 et le 19 juin, depuis 6 domaines seulement, avec des textes d'ancre très proches et des pages d'accueil de sites sans rapport avec votre activité.
Ce que ça a produit : vos positions sur trois requêtes ont progressé en juillet. Le résultat est réel, et c'est ce qui rend le sujet délicat.
Ce que ça engage : l'achat de liens fonctionne jusqu'au jour où il est détecté. La sanction est rétroactive et elle porte sur le site, pas seulement sur les liens achetés, et elle se rattrape rarement dans l'année. C'est pourquoi le chemin est ouvert aujourd'hui, et il est écrit plus bas : la question au prestataire par écrit, puis le désaveu préparé, vérifié, prêt à déposer le jour où vous le décidez.
Ce que j'ai préparé pour le désaveu, sans le déposer : le fichier des 6 domaines, et surtout la liste de contrôle inverse — les 312 liens légitimes que ces mêmes domaines n'expliquent pas, pour qu'aucun ne parte avec. Un désaveu mal fait retire des liens légitimes, et il se décide avec quelqu'un qui connaît votre historique : c'est un acte irréversible dans les faits.
Ce que je fournis pour trancher : les 84 liens, les 6 domaines, les dates, et le contrat du prestataire s'il figure au dossier — il ne mentionne pas d'achat de liens, il parle de « notoriété ».
Ce que je propose, et dans cet ordre : la question au prestataire, par écrit — elle est rédigée — avant toute action technique. 84-liens_6-domaines.pdf15 jours · résultat réel · dossier prêt pour la direction
⛓ Sourcé · 84 liens entrants, 6 domaines, contrat prestataire
· Montrer au moteur un contenu différent de celui du visiteur. Cela résout beaucoup de problèmes et cela se détecte.
· Créer des pages faites pour une requête et sans contenu réel — un modèle décliné en trois cents villes.
· Acheter, échanger ou fabriquer des liens.
· Répéter une expression jusqu'à la rendre illisible pour tenir un taux.
· Publier un avis, un témoignage ou une notation qui n'existe pas, y compris sous forme de données structurées.
La cinquième mérite un mot : déclarer une note de 4,8 sur 5 dans les données structurées d'une page fait apparaître des étoiles dans les résultats, et cela fonctionne. Sur vos pages, j'en ai repéré trois qui déclarent une note sans avis publié pour la fonder — repérées avant qu'un contrôle ne s'en charge, et le correctif tient en une ligne par page.
Ce que je fais à la place, et qui est le vrai travail : écrire ce que la page dit réellement, dans les mots que les gens emploient, et retirer ce qui empêche le moteur de la lire.
Ce n'est pas plus lent : c'est simplement moins spectaculaire les trois premiers mois, et ce qui monte reste acquis. 5-techniques_3-notes-declarees.pdf3 pages repérées · correctif d'une ligne par page
✎ Cadre · 5 raccourcis écartés — 3 pages repérées, correctif d'une ligne
Simulation fictive — pas un résultat client
Ce que je constate : la page se classe en bonne position sur une requête portant sur un produit arrêté en 2024. Elle reçoit 340 visites mensuelles. Le taux de retour immédiat est de 84 %, contre 41 % sur le reste du site.
Ce que ça veut dire : 340 personnes cherchent quelque chose, arrivent chez vous, et repartent. Ce sont 340 intentions d'achat par mois, aujourd'hui sans réponse — et deux produits de votre catalogue actuel y répondent.
Les trois options, et la première n'est pas technique : proposer un remplacement — si un produit actuel répond au besoin, la page le dit et les 340 visites deviennent utiles ; expliquer l'arrêt et orienter ; ou laisser la page décliner.
Ce que j'ai rapproché pour que le choix se fasse sur des chiffres : deux produits de votre catalogue actuel couvrent le besoin du produit arrêté, et les visiteurs qui repartent de cette page consultent l'un des deux dans 12 % des cas — sans qu'aucun lien ne les y mène. Le texte de la page « remplacement » est écrit, celui de la page « arrêt expliqué » aussi.
Ce que j'ai écarté, et pourquoi : renvoyer vers un produit différent de ce qui était cherché est perçu comme une tromperie, par le visiteur comme par le moteur — et la page perdrait les deux. Les deux textes que je vous remets font le même travail sans cet inconvénient.
Ce que j'ai regardé en plus : sur vos 1 240 requêtes entrantes, 87 portent sur des produits ou services que vous n'assurez plus, pour 2 100 visites mensuelles — autant de demandes déjà venues à vous, à réorienter vers ce que vous vendez aujourd'hui. 87-requetes_2100-visites.pdf84 % de retour immédiat · 3 options
⛓ Sourcé · requêtes entrantes, catalogue, taux de retour immédiat
Ce que je constate : trois pages traitent le même sujet, écrites en 2022, 2024 et 2026 par trois personnes. Elles apparaissent en alternance sur les mêmes requêtes, et aucune ne s'installe.
Ce que ça produit : le moteur choisit à chaque fois, et il ne choisit pas toujours la meilleure. La page de 2022 sort le plus souvent — c'est la plus ancienne et la moins à jour.
Ce que je propose : désigner une page principale, y verser ce que les deux autres apportent, et faire pointer les deux autres vers elle. La page fusionnée est déjà écrite dans les trois hypothèses — une par candidate — et chacune conserve, à la ligne près, ce que les deux autres avaient d'unique.
Ce qui vous revient, et ce n'est pas technique : désigner laquelle des trois devient la principale. C'est une décision éditoriale, et elle se signe : une page supprimée emporte ses liens entrants, et deux des trois en ont — 41 et 18 respectivement, aucune sur celle de 2026.
Ce que je fournis pour trancher : les trois pages, ce que chacune contient et que les deux autres n'ont pas, leurs liens entrants, et leurs positions respectives sur douze mois.
Sur l'ensemble du site : 14 sujets sont traités par deux pages ou plus — autant d'audiences à réunir, et la même méthode s'applique à chacun. 14-sujets_pages-concurrentes.pdf3 pages · 2 avec des liens entrants
⛓ Sourcé · 3 pages, positions sur 12 mois, liens entrants, 14 sujets dupliqués
Simulation fictive — pas un résultat client
Ce qu'elle centralise aujourd'hui : votre charte éditoriale et ses deux versions successives avec leurs dates, 212 briefs — 118 de contenu, 94 de campagne — repris depuis six répertoires partagés et deux boîtes, l'historique de vos 340 pages avec leur date de mise en ligne et leurs modifications, et l'historique de vos campagnes avec les mots-clés achetés, les budgets et les enseignements écrits à la fin de chacune.
Ce que ça répare immédiatement, et vous l'avez vécu ce matin : les trois pages qui se concurrencent ont chacune un brief dans la base de connaissances. Les trois briefs demandent le même sujet, écrits en 2022, 2024 et 2026 par trois personnes qui n'avaient pas les deux autres. Le doublon n'est pas né à la rédaction, il est né au brief — et c'est la seule façon de l'éviter la prochaine fois.
Comment je m'en sers : avant d'écrire une recommandation, je cherche le brief et l'historique de la page. Une recommandation qui ignore le brief d'origine propose souvent de défaire une décision prise exprès. Sur mes 64 recommandations du trimestre, 7 auraient fait exactement cela — et je le sais parce que le brief le disait.
Le chiffre que je publie sur moi-même : 41 des 212 briefs ne portent aucune date, et 19 ne portent pas le nom du demandeur. Je les sers en le disant, comme un document non daté, et ils ne fondent seuls aucune recommandation. Ce que je propose : deux champs obligatoires au dépôt d'un brief, date et demandeur — et les 41 se datent en une heure si quelqu'un les rouvre.
⛓ Sourcé · 212 briefs centralisés, 340 pages historisées, 7 recommandations rattrapées par le brief, 41 briefs non datés
Pourquoi aucune garantie de place n'existe : le classement dépend de ce que font vos concurrents, de changements d'algorithme que personne ne connaît à l'avance, et de ce que le moteur juge répondre à l'intention derrière la requête — une intention qui évolue.
Ce que je peux dire, et qui est vérifiable : ce qui empêche aujourd'hui une page d'être lue, ce que les pages mieux classées contiennent que la vôtre n'a pas, et ce que vous avez qu'elles n'ont pas.
Ce que je peux mesurer : les positions, les visites, les requêtes qui vous amènent des gens, et le taux de retour immédiat par requête — le seul indicateur qui dise si la visite servait à quelque chose.
Les deux faux succès que la synthèse nomme au lieu de les compter : une hausse de position sans hausse de visites, et une hausse de visites sans effet sur ce que vous vendez. Les deux se produisent, et les deux se présentent volontiers comme des succès — vous les verrez écrits noir sur blanc, et c'est ce qui rend le reste du rapport croyable.
Sur les 41 pages remises en ligne : vous aurez les positions retrouvées et celles qui ne le seront pas. Il y en aura — nommées page par page, avec ce que je propose pour chacune. ce-qui-se-mesure.pdf4 indicateurs · 2 faux succès nommés
✎ Cadre · ce qui se mesure — 4 indicateurs vérifiables
Ce qui est conservé : les positions et les requêtes, les modifications de configuration avec leur date, les recommandations faites et ce qu'il en a été fait, les liens entrants, et les mises en ligne du site.
Pourquoi les mises en ligne : c'est la courbe qui manquait ce matin, et elle est désormais sur le même graphique que le trafic. Une baisse de trafic de 28 % attribuée à la saison aurait été expliquée en dix minutes si la refonte du 12 mai figurait sur la même courbe.
Ce qui n'est pas conservé : aucune donnée sur les visiteurs individuels, aucun profil de navigation, aucune statistique par rédacteur, et aucune donnée sur les sites concurrents au-delà de ce qui est public.
Ce que contient la synthèse mensuelle : les pages sorties de l'index, les requêtes que vous ne pouvez pas servir, les sujets traités par plusieurs pages, et les recommandations non appliquées. La dernière est celle qui manque presque partout ailleurs — une recommandation qui n'est jamais appliquée n'est pas une recommandation, c'est une liste. ce-qui-est-conserve.pdf5 données gardées · 4 jamais collectées
✎ Cadre · durées de conservation à fixer par l'entreprise
Votre cas n'est pas ici ? C'est exactement ce dont on parle en 30 minutes. Parler de votre projet →
Les étapes de votre projet d'agent IA
Audit & cadrage
30 min pour cibler le cas d'usage le plus rentable.
Devis ou souscription directe
Une offre du catalogue se souscrit en ligne ; un besoin particulier reçoit un devis chiffré.
Conception
Nous concevons l'agent et ses garde-fous.
Intégration & tests
Nous raccordons vos outils à l'agent, lui-même hébergé en France.
Déploiement
Mise en service et formation de votre équipe.
Exploitation
Supervision continue et amélioration.
Pourquoi l'IA intéresse la communication — et pourquoi elle inquiète
Le SEO, la production de contenu et la gestion des campagnes demandent un volume de travail croissant, alors que les annonceurs attendent toujours plus de réactivité. Mais confier ses contenus, sa ligne éditoriale et les données de ses clients à un outil grand public soulève une vraie question de propriété et de confidentialité.
! L'enjeu
Une équipe communication est prise entre des annonceurs qui veulent du volume, de la visibilité et des résultats mesurables, et une charge de production qui explose (mots-clés, contenus, déclinaisons, reporting). Pourtant, la plupart des outils d'IA grand public reviennent à confier vos contenus, votre stratégie éditoriale, vos marques et les données de vos annonceurs à un tiers, souvent hébergé hors d'Europe et soumis au Cloud Act — avec le risque que vos productions nourrissent l'entraînement d'un modèle public.
✓ Notre réponse
L'IA n'a d'intérêt pour la communication que si elle est souveraine et confidentielle par construction. Inférence locale ou ressource isolée hébergée en France, supervision humaine systématique, décision réservée à la direction créative et au chef de projet : le temps gagné sur la préparation ne se paie jamais en propriété intellectuelle perdue. L'objectif n'est pas de remplacer les créatifs, mais de leur rendre du temps pour créer et conseiller.
Propriété des contenus & données des annonceurs : souveraineté & conformité
Une équipe communication manipule des contenus, des marques et des données clients à forte valeur. Voici comment l'architecture de nos agents les protège, campagne par campagne.
Inférence locale
En formule 100 % Souverain, l'agent tourne sur une machine de l'équipe : aucun contenu, aucun brief ni aucune donnée annonceur ne sort du réseau.
Hébergement en France
Sinon, en formules Agilité et Sérénité, une ressource dédiée et isolée hébergée en France, sous droit français : données hébergées en France ; le modèle d'IA est appelé chez son éditeur, sauf option Modèle souverain.
Exposition extraterritoriale réduite
Vos contenus et vos marques : architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité.
Vos contenus restent à vous
Vos productions ne nourrissent aucun modèle public : la propriété intellectuelle de vos textes, visuels et marques reste chez vous.
Ressource isolée par compte
Pas de mutualisation : un environnement strictement dédié, idéal pour cloisonner les données de chaque annonceur.
AI Act : déploiement encadré
L'agent exécute ce que vous avez autorisé ; aucune campagne lancée automatiquement ; traçabilité et supervision humaine de bout en bout.
Ce qui dépend de l'architecture retenue Ces points ne sont pas des garanties générales : ils sont arrêtés déploiement par déploiement, au devis.
- La localisation applicable est celle de l'architecture décrite au devis et vérifiée avant mise en service.
- L'exécution locale n'est annoncée que pour la configuration explicitement décrite et recettée au devis.
- L'isolation applicable dépend du mode de déploiement décrit au devis ; aucune isolation dédiée n'est présumée.
- Les événements journalisés, leur contenu, leur durée de conservation et leurs accès sont définis pour le déploiement retenu.
Combien de temps une équipe communication peut-elle récupérer ?
En automatisant la recherche de mots-clés, l'optimisation des contenus et la préparation des campagnes, une équipe peut viser une réduction de moitié du temps de préparation sur les tâches standardisées — réinvesti dans la création et la stratégie.
Quatre garanties qui comptent pour une équipe communication
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L'agent lance-t-il les campagnes tout seul ?
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