L'agent IA de prospection sortante : remplir l'agenda de rendez-vous qualifiés
Vos commerciaux passent plus de temps à chercher des prospects qu'à vendre ? Votre agent IA identifie vos cibles, personnalise chaque prise de contact et relance au bon moment — pour remplir leur agenda de rendez-vous qualifiés, sans agrandir l'équipe. Hébergé en France — en inférence locale ou ressource isolée — vos fichiers de prospects restent sous contrôle. Le commercial garde la décision.
Mis à jour le
Séquence e-mail automatisée + tâches LinkedIn préparées pour exécution manuelle — message d'information et opt-out intégrés, à valider.
⛓ Sourcé · sources publiques + votre CRM
Je remonte les réponses intéressées pour qualification et vous propose des créneaux de rendez-vous, à votre validation.
✎ Action · séquence prête à lancer — le commercial valide
Un agent Blue Lemon Agent de prospection sortante automatise la recherche, la qualification et la prise de contact par e-mail auprès de vos prospects B2B, et prépare les tâches LinkedIn que votre commercial exécute lui-même. Il personnalise chaque message, relance au bon moment et inscrit les rendez-vous dans votre CRM. Il fonctionne en inférence locale ou est hébergé en France : vos fichiers de prospects ne transitent jamais par un serveur étranger, architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité. Résultat : plus de rendez-vous qualifiés à effort commercial constant. Mise en service en 2 à 3 semaines, supervision humaine systématique. Vos équipes lui écrivent depuis Microsoft Teams, Slack ou leur messagerie, et vos clients le joignent sur WhatsApp Business, le chat de votre site ou le courriel — sans créer de compte ni rien installer. Ces raccordements sont inclus dans toutes les formules, sans supplément, dans la limite du nombre de raccordements que comprend votre niveau.
Repères décrivant notre offre, et non des résultats mesurés chez un client. L'ampleur du gain se confirme par un pilote sur votre périmètre.
Pourquoi la prospection IA intéresse les équipes B2B — et pourquoi elles hésitent
La croissance dépend d'un flux régulier de contacts qualifiés. Mais vos commerciaux perdent un temps précieux sur la recherche et les relances — et les outils de prospection américains font transiter vos fichiers de prospects par des serveurs étrangers.
! L'enjeu
Vos commerciaux sont pris entre un objectif de rendez-vous qui ne baisse jamais et des tâches répétitives — recherche de cibles, rédaction, relances — qui dévorent leur temps de vente. Pourtant, la plupart des outils de sales automation reviennent à confier vos fichiers de prospects, vos messages et vos données de contact à un tiers, souvent hébergé hors d'Europe et soumis au Cloud Act.
✓ Notre réponse
La prospection par IA n'a d'intérêt que si elle est souveraine, conforme et responsable par construction. Inférence locale ou ressource isolée hébergée en France, base légale d'intérêt légitime, opt-out en un clic, supervision humaine systématique : le temps gagné sur le haut du tunnel ne se paie jamais en confidentialité perdue. L'objectif n'est pas de remplacer le commercial, mais de lui rendre du temps pour vendre.
Vos fichiers de prospects : souveraineté & conformité RGPD
La prospection B2B traite des données personnelles. Voici comment l'architecture de nos agents les protège — et comment l'agent prospecte de façon responsable.
Inférence locale
L'agent peut tourner sur une machine de l'entreprise : aucun fichier de prospects ne sort du réseau, rien ne transite par un cloud.
Hébergement en France
Sinon, une ressource dédiée et isolée, hébergée en France sous droit français — vos données de prospection : traitements et accès opérés dans l'Union européenne visés par l'architecture.
Exposition extraterritoriale réduite
Architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité.
Prospection responsable RGPD
Vers une adresse professionnelle : base légale d'intérêt légitime, message d'information et désinscription (opt-out) en un clic, conformément aux recommandations de la CNIL. Vers une personne physique, l'agent applique l'accord préalable.
Chiffrement & accès maîtrisés
Chiffrement en transit et au repos, accès par rôle (RBAC), authentification forte et journalisation.
AI Act : déploiement encadré
L’agent envoie et prend rendez-vous dans les règles que vous avez validées ; toute règle nouvelle passe par vous, chaque action est tracée, et le rendez-vous lui-même reste tenu par vos commerciaux.
Ce qui dépend de l'architecture retenue Ces points ne sont pas des garanties générales : ils sont arrêtés déploiement par déploiement, au devis.
- La localisation applicable est celle de l'architecture décrite au devis et vérifiée avant mise en service.
- L'exécution locale n'est annoncée que pour la configuration explicitement décrite et recettée au devis.
- L'isolation applicable dépend du mode de déploiement décrit au devis ; aucune isolation dédiée n'est présumée.
- Les mécanismes de chiffrement en transit et au repos, leurs composants et la gestion des clés sont ceux documentés pour l'architecture retenue.
- Les rôles et permissions sont configurés et recettés pour les identités et systèmes effectivement raccordés.
- Les événements journalisés, leur contenu, leur durée de conservation et leurs accès sont définis pour le déploiement retenu.
Voyez l'agent au travail
4 situations réelles, prises parmi celles qui reviennent le plus. Choisissez-en une : l'échange se déroule comme il se déroulerait chez vous.
Démonstration écrite à l'avance. Ces échanges illustrent le comportement de l'agent — ses sources, ses refus, ce qu'il laisse à vos équipes. Rien n'est envoyé depuis cette page, aucun modèle n'y est interrogé, et les dossiers cités sont fictifs. C'est précisément ce que nous promettons à vos données.
Les comportements montrés ici — surveillance, règles d'automatisation, routage et relances — sont paramétrés avec vous lors du déploiement, à partir de vos outils, de vos règles et de vos seuils.
Les points d'architecture cités dans ces échanges — localisation, exécution locale, isolation, chiffrement, accès par rôle, journalisation — ne sont pas une garantie attachée à la démonstration : ils sont ceux de l'architecture décrite à votre devis, et vérifiés avant mise en service.
L'entreprise de cette démonstration
Entreprise fictiveCedalis — éditeur d'un logiciel de gestion pour les PME industrielles
- Secteur
- Édition de logiciels B2B, vente par abonnement
- Effectif
- 34 salariés, dont 2 commerciaux et 1 dirigeant qui vend encore
- Marché visé
- PME industrielles françaises de 20 à 250 salariés
- Cycle de vente
- 3 mois en moyenne, panier de 9 000 € par an
- Outils en place
- CRM alimenté depuis 3 ans, messagerie et agendas partagés, LinkedIn
- Qui décide
- La directrice commerciale valide les campagnes ; les deux commerciaux tiennent les rendez-vous
- Les points d'amélioration
- 8 rendez-vous qualifiés par mois, et 10 h de prospection hebdomadaire par commercial
Cedalis grandit par le bouche-à-oreille et veut passer à une prospection régulière, sans recruter. Personne dans l'équipe n'a le temps de construire des listes ni de relancer. L'agent est branché sur le CRM, la messagerie et les agendas ; il travaille en continu, mais chaque règle nouvelle passe par la directrice commerciale.
Cette entreprise, ses chiffres et les échanges qui suivent ont été inventés pour la démonstration. Ils illustrent une situation courante ; ils ne décrivent aucun client réel.
Ce que vos clients signés ont en commun :
· Éditeurs de logiciels et sociétés de services numériques, 20 à 80 salariés. Au-dessus de 250, zéro signature en trois ans — 34 tentatives, toutes perdues au stade achats.
· Un fait daté de moins de 90 jours au moment du premier contact : levée de fonds, ouverture de bureau, ou recrutement commercial annoncé. Présent chez 31 des 42 signés, chez 68 des 380 perdus.
· L'interlocuteur était le responsable commercial, pas le dirigeant. Dirigeant contacté en premier : cycle de 96 jours. Responsable commercial : 41 jours.
Ce que ça donne : quand les trois sont réunis, vous signez 1 fois sur 4. Quand aucun ne l'est, 1 fois sur 22. Or 71 % de vos envois du trimestre sont partis vers des entreprises qui n'en cochaient aucun.
Ma proposition : je fais de ces trois critères votre portrait-robot, et je ne vous propose plus que des entreprises qui en cochent au moins deux. Vous validez, je construis la liste. portrait-robot_42-signatures.pdf1 sur 4 contre 1 sur 22
⛓ Sourcé · CRM (3 ans), 42 affaires gagnées, 380 perdues, durées de cycle
Où je regarde : communiqués et salles de presse des entreprises, pages « Nous recrutons » de leur propre site, annonces publiques de financement, registres d'entreprises pour l'effectif et l'implantation. Chaque fait est enregistré avec sa page et sa date de consultation — c'est ce qui me permettra de dire au prospect d'où je le tiens, dès le premier message.
Ce que je propose de faire tourner : chaque lundi matin, je vous apporte les entreprises entrées dans le portrait depuis la semaine précédente. Un fait de plus de 90 jours sort du lot tout seul : une levée d'il y a huit mois n'ouvre plus aucune porte.
Ce que j'écarte avant même de vous montrer la liste : vos clients actuels, les comptes déjà en négociation par vos commerciaux, et toute personne inscrite au registre des désinscriptions. Un prospect contacté deux fois par deux canaux différents fait plus de dégâts qu'un prospect non contacté.
Ce qu'il me faut de vous : validez-vous ces trois critères, ou voulez-vous que j'en teste un quatrième — par exemple l'usage d'un CRM concurrent, détectable publiquement ?
Comment la note est faite : 40 points pour le fait daté et sa fraîcheur, 30 pour la correspondance taille et secteur, 30 pour la présence d'un responsable commercial identifié. La note n'est pas une opinion : chaque point renvoie à une ligne vérifiable.
Ce que la liste donne : 120 entreprises au-dessus de 70, 200 entre 40 et 70, 180 en dessous.
Ce que porte chaque ligne : l'entreprise, l'effectif, le fait daté et sa source, la fonction visée, l'adresse et sa nature — générique ou nominative, la page où je l'ai trouvée et la date. Aucune ligne sans origine : c'est ce qui rend la prospection défendable, et c'est aussi ce qui rend le message crédible.
Ma recommandation : ouvrir sur les 120 au-dessus de 70, et garder les 200 du milieu comme groupe de comparaison. Si les deux tranches donnent le même résultat, votre note ne sert à rien et je la refais. Les 180 du bas, je vous propose de ne pas les toucher pour l'instant.
Prochaine étape : j'écris la séquence. Je ne l'envoie qu'après votre lecture. liste-ciblee_500-prospects-notes.pdf120 au-dessus de 70, chaque ligne sourcée
⛓ Sourcé · sites d'entreprise, salles de presse, pages carrière, registres publics
L'accroche : le fait daté et vérifiable — « vous avez annoncé le recrutement de trois commerciaux le 12 juin ». Pas « j'ai vu que vous étiez en croissance ».
Le corps : le problème que ce profil rencontre, écrit avec les mots de vos propres clients. J'ai relu les comptes rendus de vos 42 affaires gagnées : la phrase qui revient 19 fois est « on recrute des commerciaux qui passent leur premier mois à chercher des contacts ». C'est celle-là que j'emploie.
La preuve : un de vos clients de taille et de secteur comparables, nommé seulement si vous m'y autorisez, avec un chiffre que vous m'avez donné.
La demande : vingt minutes, deux créneaux précis. Une question ouverte fait réfléchir ; deux créneaux font répondre.
Et deux lignes qui ne sautent jamais : d'où je tiens l'adresse — la page et la date — et le lien de désinscription, honoré à la seconde. Elles ne sont pas un ornement juridique : un message qui dit d'où il vient obtient plus de réponses qu'un message qui l'esquive. message-personnalise_avant-apres.pdfLe même prospect, gabarit contre message sourcé
⛓ Sourcé · comptes rendus d'affaires gagnées, fiches produit, faits datés de la liste
Après cinq jours :
· Objet A — « Vos trois recrutements commerciaux » : 41 % d'ouverture, 9 réponses, 5 positives.
· Objet B — « Comment une agence a doublé ses rendez-vous » : 25 % d'ouverture, 4 réponses, 1 positive.
Ce que j'en conclus, et la prudence qui va avec : l'écart est net sur l'ouverture, mais 9 réponses contre 4 se joue encore à peu de chose. Je propose de rejouer le même test sur les 120 suivants avant d'en faire une règle. Deux tests concordants valent mieux qu'un test spectaculaire.
Ce que je lis derrière le chiffre : l'objet qui gagne parle du prospect ; celui qui perd parle de vous. C'est une hypothèse, pas une loi — et le test suivant la vérifie.
Le test que je vous propose ensuite : la demande finale. Deux créneaux imposés contre une question ouverte. C'est le deuxième levier après l'objet, et personne ne le teste jamais. test-ab_objet-a-contre-objet-b.pdf41 % contre 25 %, et ce qui reste à confirmer
⛓ Sourcé · journal d'envoi, ouvertures, clics et réponses des deux variantes
Les règles que je propose :
· Ouvert deux fois sans cliquer → le sujet intéresse, la demande a bloqué. Tâche LinkedIn à J+3, message court proposé, autre angle — à envoyer par le commercial.
· Cliqué sans répondre → J+2, le cas client comparable, sans redemander de rendez-vous.
· Jamais ouvert → J+5, autre objet, autre heure d'envoi. Deux fois sur trois, c'est l'heure qui était en cause, pas le message.
· A répondu, quoi que ce soit → j'arrête toute la séquence à la seconde. C'est l'un des deux seuls gestes que je fais sans vous demander.
Le canal LinkedIn, en mode assisté : je ne me connecte pas à LinkedIn et je n'y fais rien. Je prépare, dans votre CRM, une tâche datée avec la note de mise en relation et le message proposés ; c'est votre commercial qui vérifie le destinataire, adapte le texte et agit lui-même dans l'interface. Je respecte les quotas de la plateforme — les dépasser fait fermer le compte de votre commercial, pas le mien.
Et un plafond que je vous recommande : trois messages par personne, tous canaux confondus. Le quatrième ne s'adresse plus à quelqu'un qui n'a pas vu les trois premiers.
Validez les règles et je les applique dès ce soir — vous pouvez en changer une seule sans toucher aux autres. regles-de-relance_par-comportement.pdfQuatre règles, trois messages maximum par personne
⛓ Sourcé · comportements d'ouverture et de clic, historique des 42 affaires gagnées
· 7 intéressés. 4 ont pris un des deux créneaux proposés — c'est dans l'agenda de vos commerciaux, avec le fait daté et l'historique en pièce jointe de l'invitation. 3 ont demandé d'autres dates : je leur en ai proposé trois, réponse attendue.
· 2 questions avant d'aller plus loin. J'ai répondu aux deux et je vous montre quoi.
· 2 refus. Séquences arrêtées, motif noté dans le CRM — « pas le bon moment, revoir en janvier » pour l'un. Je le remonterai en janvier.
Le CRM est à jour : statut, notes, prochaine action et date, sur les onze. Vos commerciaux n'ont rien à ressaisir — c'est le premier endroit où une équipe perd le bénéfice d'une bonne campagne. rendez-vous-poses_et-crm-a-jour.pdf4 posés, 3 en attente, 11 fiches CRM mises à jour
⛓ Sourcé · boîte de réception, agenda partagé, CRM
La question de prix : « ça coûte combien ? ». J'ai donné la grille publique et le périmètre de chaque palier. Ce que je n'ai pas fait : négocier. Une remise n'est pas une information, c'est une décision commerciale — j'ai proposé le rendez-vous pour en parler, et il est pris.
La question technique : « vous êtes compatibles avec notre CRM ? ». Réponse tirée de votre documentation d'intégration, avec le nom du connecteur et le délai de raccordement. J'ai ajouté la seule réserve qui figure dans la doc — les champs personnalisés se reprennent au cadrage.
Où je m'arrête : quand la réponse n'est pas dans vos documents, je ne l'invente pas. J'écris le brouillon, je le passe au commercial concerné, et je préviens le prospect que la réponse arrive dans la journée. C'est arrivé deux fois la semaine dernière ; les deux réponses sont parties en moins de trois heures.
Ce que je vous propose : chaque question à laquelle j'ai dû passer la main devient une ligne de votre base de réponses, si vous la validez. La deuxième fois, je réponds seul.
Ce que je fais après le rendez-vous : compte rendu dans le CRM à partir des notes du commercial, prochaine action datée, et le devis relié à l'affaire.
La relance après devis, en trois temps :
· J+7 — une relance qui apporte quelque chose : le cas d'un client comparable, ou la réponse à l'objection soulevée en rendez-vous. Jamais « je me permets de revenir vers vous ».
· J+21 — la question directe : le projet est-il toujours d'actualité, et sinon qu'est-ce qui a changé. Une réponse négative claire vaut mieux qu'un devis qui dort.
· J+35 — je m'arrête et je passe la main, avec l'historique complet. Au-delà, c'est un appel qu'il faut, pas un e-mail de plus.
Où ça en est : 3 devis en cours, 1 relancé à J+7 et signé mardi, 1 arrivé à J+21.
Ma proposition : reprendre les 14 devis dormants de l'an dernier. Ils sont froids, mais ils ont vu votre offre et parlé à vos commerciaux. Sur des listes comparables, ce segment répond mieux que du contact neuf. Vous me dites oui et je prépare la séquence pour votre lecture. relance-apres-devis_trois-temps.pdf14 devis dormants identifiés, 1 signé à J+7
⛓ Sourcé · CRM, devis émis, notes de rendez-vous
Ce qui a bougé :
· Prospects contactés par semaine : 80 → 400.
· Temps de prospection par commercial : 10 h → 3 h par semaine. Les 3 h restantes sont les vôtres : relire mes séquences et tenir les rendez-vous.
· Rendez-vous qualifiés par mois : 8 → 21. 4 devis, 1 signé à ce jour, les autres en cours.
Les quatre chiffres que je remonte toujours ensemble : 68 réponses positives, 41 négatives, 2 désinscriptions, 0 plainte sur 3 200 messages. Aucun des quatre ne se lit sans les trois autres — une campagne qui fait 21 rendez-vous et 30 plaintes n'est pas un succès, c'est une dette.
Comparé à quoi : à vous d'abord — 2,1 % de réponses positives contre 1,4 % au trimestre précédent, et un cycle passé de 96 à 47 jours grâce au changement d'interlocuteur. Au secteur ensuite, à titre indicatif : en prospection B2B ciblée, on observe couramment 5 à 10 % de réponses toutes natures et 1 à 3 % de positives. Vous êtes dans le haut de la fourchette, et le portrait-robot y est pour beaucoup. tableau-de-bord_deux-mois.pdf21 RDV/mois, 4 chiffres côte à côte
⛓ Sourcé · journal d'envoi, réponses, agenda, CRM, trimestre précédent
1. Abandonner les 180 prospects sous 40 et réinvestir ailleurs. 180 contactés, 0 rendez-vous. Le temps d'envoi qu'ils consomment vaut environ 40 entreprises du segment « levée récente », qui convertit à 1 sur 4. C'est le seul de mes trois conseils qui rapporte sans rien coûter.
2. Avancer l'envoi à 7 h 45. Sur les messages partis avant 8 h : +12 points d'ouverture, constaté sur 640 envois. Assez solide pour être essayé, pas assez pour être une loi — je propose de le tenir un mois et de le mesurer.
3. Préparer des tâches LinkedIn sur les 60 qui n'ouvrent jamais rien. Ils ne sont pas désintéressés : leur adresse est probablement filtrée. Le canal change tout, et vos règles de plafond continuent de s'appliquer.
Et une chose que je vous déconseille : monter le volume. À 400 par semaine vous recevez déjà 5 à 8 réponses par jour ; à 800, vos deux commerciaux répondront en 48 heures au lieu de 3. Une réponse traitée deux jours trop tard est une réponse perdue — le facteur limitant n'est plus moi, c'est le temps humain disponible. Le jour où vous recrutez, dites-le-moi et je remonte la cadence.
· Appliquer une désinscription, à la seconde, sur l'adresse et sur toute autre adresse de la même personne dans vos listes. Et l'inverse est vrai aussi : si cette personne remplit à nouveau votre formulaire, je la remets en liste automatiquement, avec la date et la page qui le prouvent. Une désinscription n'est pas une porte fermée à vie.
· Arrêter une séquence dès qu'une personne répond, quoi qu'elle réponde.
Tout le reste attend votre mot : une règle de relance, un nouveau segment, un changement d'objet, une hausse de cadence. J'agis en continu, mais dans le cadre que vous avez posé — et je vous préviens quand ce cadre mériterait d'être rediscuté.
Ce qui tient le tout : vos données et moi sommes hébergés en France, avec pour objectif de déploiement des traitements et des accès opérés dans l'Union européenne et une architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité. La prospection repose sur l'intérêt légitime — vos destinataires sont des professionnels sollicités sur leur métier —, chaque message dit d'où vient l'adresse, et la désinscription tient en un clic. C'est ce qui explique 2 désinscriptions et 0 plainte sur 3 200 messages.
Et vous gardez la main d'où que vous soyez : tableau de bord web, et supervision depuis votre téléphone — vous validez une séquence ou coupez une campagne en un message. cadre-de-prospection_ce-qui-est-automatique.pdf2 gestes automatiques, tout le reste validé
⛓ Sourcé · registre des désinscriptions, journal des décisions, paramètres de campagne
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Les usages de l'IA dans votre prospection commerciale
Chaque usage correspond à un agent que nous déployons. Tous fonctionnent en appui, sous votre validation.
Construction de listes ciblées
Identification et enrichissement des prospects par secteur, taille, fonction et zone, à partir de vos critères.
Messages personnalisés
Rédaction de messages sur-mesure à partir du profil et de l'actualité du prospect — jamais des gabarits standardisés.
Séquence e-mail automatisée & tâches LinkedIn préparées
Séquence e-mail lancée et relancée automatiquement selon le comportement (ouverture, clic, réponse). Côté LinkedIn, l'agent PRÉPARE : message proposé et tâche datée dans le CRM. Il ne se connecte pas à LinkedIn et n'y fait ni visite, ni invitation, ni envoi — le commercial vérifie le destinataire, adapte le texte et agit lui-même.
Qualification & prise de RDV
Qualifier les réponses entrantes, distinguer les prospects intéressés et planifier automatiquement les rendez-vous.
Suivi commercial & CRM
Mise à jour continue du CRM (statut, notes, prochaine action) et inscription des rendez-vous dans l'agenda.
Mémoire commerciale
Retrouver instantanément un échange, un argumentaire ou l'historique d'un compte dans vos dossiers.
Support & relation client
Répondre aux questions récurrentes des prospects et clients pour fluidifier le haut du tunnel.
Sur devis Voir la fiche →Besoin d'aller plus loin ?
Ces agents traitent un autre processus métier, avec leur propre responsable et leur propre tarif. Ils s'ajoutent à celui-ci.
Réponse aux appels d'offres
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Combien de temps une équipe commerciale peut-elle récupérer ?
En automatisant la recherche, la rédaction et les relances, une équipe peut viser une reprise d'une large part de la charge de prospection — réinvestie dans la qualification fine et la signature.
Les étapes de votre projet d'agent IA
Audit & cadrage
15 min pour cibler le cas d'usage le plus rentable.
Devis ou souscription directe
Une offre du catalogue se souscrit en ligne ; un besoin particulier reçoit un devis chiffré.
Conception
Nous concevons l'agent et ses garde-fous.
Intégration & tests
Nous raccordons vos outils à l'agent, lui-même hébergé en France.
Déploiement
Mise en service et formation de votre équipe.
Exploitation
Supervision continue et amélioration.
Un agent, deux formules
Un agent de prospection sortante (e-mail automatisé, LinkedIn assisté), installé et exploité pour vous. Au choix selon votre mode de fonctionnement. Tarifs HT — abonnement annuel, le temps que les gains s'installent durablement.
Installation + abonnement maîtrisé
- Installation, paramétrage et formation de vos équipes
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement souverain en France, ressource dédiée et isolée
Tout inclus, sans frais d'installation
- Mise en service incluse (installation, paramétrage, formation)
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement souverain en France, géré de bout en bout
Sur site, vous êtes propriétaire
- Matériel installé dans vos locaux (vous en êtes propriétaire)
- Modèles IA français / européens exécutés en local
- Maintenance à distance sécurisée (Suivi Pro inclus)
Quatre garanties qui comptent pour une équipe commerciale
Ressources liées
Vos questions, nos réponses
L'agent se connecte-t-il à LinkedIn ?
Comment le RGPD s'applique-t-il à la prospection commerciale par IA ?
Qui peut-on prospecter, et par quel canal ?
L'agent remplace-t-il mes commerciaux ?
Sur quels canaux l'agent prospecte-t-il ?
En combien de temps l'agent est-il opérationnel ?
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Quel gain de temps puis-je attendre ?
Sur quels outils peut-on dialoguer avec l'agent ?
L'agent peut-il prévenir mes contacts par SMS ?
D'autres usages pour vos équipes commerciales
Estimons le potentiel chez vous
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