L'agent IA de la création d'entreprise : du questionnaire au guichet unique
Un créateur passe plus de temps à chercher l'information qu'à bâtir son projet, et un conseiller passe plus de temps à réexpliquer la même règle qu'à travailler le modèle économique. Votre agent conduit le questionnaire, monte la trame de business plan et de prévisionnel, prépare le dossier du guichet unique pièce par pièce et tient une checklist d'aides dont chaque ligne porte sa source officielle et sa date. Hébergé en France, déployable en marque blanche. Information générale — pas de conseil juridique ; l'accompagnant valide.
Mis à jour le
Et un point de calendrier que je vous signale aujourd'hui plutôt que dans trois semaines : si elle déclare son début d'activité au 1er octobre, la demande d'ACRE doit être déposée auprès de l'Urssaf dans les 60 jours qui suivent — la date-butoir tombe le 30 novembre.
⛓ Sourcé · entreprendre.service-public.fr, page ACRE mise à jour le 01/07/2026 · urssaf.fr
Ce que je vous apporte pour trancher : le texte de la page officielle, sa date de mise à jour, la liste des situations ouvrant droit et le formulaire de demande. Ce qui vous revient, et que je vous rends en deux minutes plutôt qu'en deux heures : établir qu'elle y a droit. Son éligibilité dépend de sa situation personnelle — vous la constatez, vous la datez, vous signez l'accompagnement.
✎ Cadre · information générale, sourcée et datée — l'accompagnant valide
Un agent Blue Lemon Agent d'accompagnement à la création conduit un questionnaire guidé avec le porteur de projet, monte la trame de business plan et de prévisionnel en affichant chaque hypothèse et son origine, prépare le dossier de formalité du guichet unique pièce par pièce, et tient une checklist d'aides à la création dont chaque ligne porte sa source officielle et sa date de mise à jour. Il est déployable en marque blanche pour un réseau d'accompagnement ou un cabinet. Hébergé en France, en inférence locale ou ressource isolée, architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité. Information générale — pas de conseil juridique ; l'accompagnant valide. Mise en service en deux à quatre semaines.
Repères décrivant notre offre, et non des résultats mesurés chez un client. L'ampleur du gain sur vos dossiers se confirme par un pilote sur votre propre flux de porteurs.
Pourquoi l'information est devenue le premier obstacle du créateur
Depuis le 1er janvier 2023, toutes les formalités de création, de modification et de cessation passent par le guichet unique électronique opéré par l'INPI, les centres de formalités des entreprises ayant été supprimés. La règle a été simplifiée ; son accès, lui, reste un métier — et il change.
! L'enjeu
Un créateur cherche l'information là où elle est la plus visible, rarement là où elle est exacte : forums, blogs recopiés, articles non datés. Un réseau d'accompagnement, lui, connaît la règle — mais passe une part considérable de son temps à la réexpliquer une fois par porteur, à relancer une pièce manquante et à rattraper un délai déjà passé. Et le droit bouge : l'ACRE, obtenue automatiquement jusqu'au 31 décembre 2025, doit depuis le 1er janvier 2026 faire l'objet d'une demande auprès de l'Urssaf dans les 60 jours suivant le début d'activité. Une règle apprise l'an dernier est un piège cette année.
✓ Notre réponse
L'agent prend en charge ce qui se répète : le questionnaire de cadrage, la trame de business plan et de prévisionnel avec ses hypothèses affichées, l'assemblage du dossier du guichet unique pièce par pièce, et la checklist d'aides où chaque ligne porte son adresse officielle et sa date de mise à jour. Il travaille en information générale : il apporte le texte, la date, les conditions à vérifier — et jamais l'affirmation qu'un porteur donné y a droit. Appliquer la règle au cas, apprécier la viabilité d'un projet et signer l'accompagnement restent l'affaire du conseiller. C'est cette séparation qui rend l'outil déployable en marque blanche sans exposer le réseau.
Le dossier d'un créateur est un dossier personnel : souveraineté & conformité
Situation familiale, ressources, historique professionnel, projet non encore public : un dossier de création concentre des données personnelles et un projet d'affaires que rien ne justifie d'exposer. Voici comment l'architecture de nos agents les protège.
Inférence locale
L'agent peut tourner sur une machine de votre structure : aucun dossier de porteur, aucune pièce d'identité ne sort du réseau.
Hébergement en France
Sinon, une ressource dédiée et isolée, hébergée en France sous droit français — les dossiers de vos porteurs : traitements et accès opérés dans l'Union européenne visés par l'architecture.
Exposition extraterritoriale réduite
Architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité : un projet d'entreprise non encore déposé relève d'une chaîne de sous-traitance et d'accès distants documentés pour la configuration retenue, y compris lorsqu'un hébergeur américain est implanté en Europe.
Information générale, jamais de conseil
Chaque règle est rendue avec son adresse officielle, sa date de mise à jour et la liste des conditions à vérifier. L'application au cas du porteur revient au conseiller, qui la signe.
Marque blanche cloisonnée
Déployé aux couleurs de votre réseau ou de votre cabinet, avec vos trames et votre vocabulaire. Les dossiers d'une structure ne sont jamais visibles depuis une autre.
AI Act : déploiement encadré
Agent strictement en appui ; aucune éligibilité affirmée, aucun document remis au porteur sans validation ; traçabilité et supervision humaine de bout en bout.
Ce qui dépend de l'architecture retenue Ces points ne sont pas des garanties générales : ils sont arrêtés déploiement par déploiement, au devis.
- La localisation applicable est celle de l'architecture décrite au devis et vérifiée avant mise en service.
- L'exécution locale n'est annoncée que pour la configuration explicitement décrite et recettée au devis.
- L'isolation applicable dépend du mode de déploiement décrit au devis ; aucune isolation dédiée n'est présumée.
Voyez l'agent au travail
4 situations réelles, prises parmi celles qui reviennent le plus. Choisissez-en une : l'échange se déroule comme il se déroulerait chez vous.
Démonstration écrite à l'avance. Ces échanges illustrent le comportement de l'agent — ses sources, ses refus, ce qu'il laisse à vos équipes. Rien n'est envoyé depuis cette page, aucun modèle n'y est interrogé, et les dossiers cités sont fictifs. C'est précisément ce que nous promettons à vos données.
Les comportements montrés ici — surveillance, règles d'automatisation, routage et relances — sont paramétrés avec vous lors du déploiement, à partir de vos outils, de vos règles et de vos seuils.
Les points d'architecture cités dans ces échanges — localisation, exécution locale, isolation, chiffrement, accès par rôle, journalisation — ne sont pas une garantie attachée à la démonstration : ils sont ceux de l'architecture décrite à votre devis, et vérifiés avant mise en service.
L'entreprise de cette démonstration
Entreprise fictiveÉlan Entreprendre — association d'accompagnement à la création et à la reprise d'entreprise
- Secteur
- Accompagnement conventionné à la création et à la reprise, dont deux partenaires servis en marque blanche
- Effectif
- 31 salariés, dont 9 conseillers création et 2 chargés de financement
- Public servi
- Créateurs et repreneurs d'un département rural et de sa métropole, 640 accompagnés par an
- Ordre de grandeur
- 3 rendez-vous par porteur en moyenne, 11 semaines entre le premier entretien et l'immatriculation
- Outils en place
- Un outil de suivi des porteurs, une base de trames maison, le guichet unique de l'INPI, l'espace Urssaf
- Qui décide
- Le conseiller création valide chaque document remis au porteur et signe l'accompagnement
- Les points d'amélioration
- Sur 640 dossiers, 128 sont revenus au moins une fois pour pièce manquante et 41 porteurs ont laissé passer le délai de demande d'ACRE
Élan Entreprendre accompagne 640 porteurs par an avec neuf conseillers, et sert en plus deux partenaires sous leur propre marque. Les conseillers passent une part importante de leurs entretiens à réexpliquer des règles identiques d'un dossier à l'autre, pendant que les dossiers repartent en arrière pour une pièce manquante. L'agent est branché sur l'outil de suivi des porteurs, sur la base de trames et sur les sources officielles ; il prépare, il date et il source. Aucun document ne part chez un porteur sans la validation d'un conseiller, dont le nom figure dessus.
Cette entreprise, ses chiffres et les échanges qui suivent ont été inventés pour la démonstration. Ils illustrent une situation courante ; ils ne décrivent aucun client réel.
Ce que j'ai compté :
· 128 dossiers sur 640 sont revenus au moins une fois pour pièce manquante — la plus fréquente étant l'attestation de filiation, 61 fois.
· 41 porteurs ont laissé passer le délai de demande d'ACRE. Depuis le 1er janvier 2026, cette demande n'est plus automatique : elle se dépose auprès de l'Urssaf dans les 60 jours suivant la date de début d'activité déclarée.
· Délai moyen premier entretien → immatriculation : 11 semaines. Chez les 128 dossiers à pièce manquante : 16 semaines.
L'écart qui explique les 34 : le porteur repart de son deuxième rendez-vous, déclare son activité trois semaines plus tard sur le guichet unique, et son troisième rendez-vous tombe au-delà du 60e jour. Personne n'a rien oublié : le compteur a démarré hors de votre calendrier.
Ma proposition : que le questionnaire de cadrage relève la date de début d'activité envisagée dès le premier entretien, que je calcule la date-butoir des 60 jours et que je la fasse remonter au conseiller à J−45, J−15 et J−5. La règle est publique ; c'est le calendrier qui manquait. diagnostic_640-dossiers.pdf128 pièces manquantes, 41 délais d'ACRE dépassés
⛓ Sourcé · 640 dossiers de l'outil de suivi · entreprendre.service-public.fr, page ACRE mise à jour le 01/07/2026 · urssaf.fr
Comment il fonctionne : 38 questions au catalogue, jamais 38 posées. Le parcours se ramifie sur trois embranchements — nature de l'activité, présence de salariés envisagée, situation du porteur au regard de l'emploi. Un créateur d'activité de services sans salarié en voit 19 ; un repreneur de fonds de commerce en voit 31.
Ce qu'il relève et que vos entretiens laissaient passer :
· la date de début d'activité envisagée — celle qui déclenche le compteur des 60 jours ;
· la situation du porteur au regard de l'emploi, qui figure parmi les situations listées par la page officielle de l'ACRE — je vous la restitue avec la page et sa date, c'est vous qui constatez si elle ouvre le droit ;
· les pièces que la formalité exigera, réclamées dès le premier entretien plutôt qu'au dépôt.
Ce que le conseiller reçoit : un compte rendu d'une page, les réponses classées dans l'ordre de sa trame, et la liste de ce qui manque encore.
Ce que j'ai mesuré en le rejouant sur vos 640 dossiers : l'attestation de filiation aurait été demandée dès le premier rendez-vous dans 61 dossiers sur 61, et la date-butoir de l'ACRE aurait été calculée dans 612 dossiers sur 640. Les 28 restants n'avaient pas de date de début d'activité envisagée au premier entretien — et pour ceux-là, je ne l'invente pas : je la redemande. questionnaire-guide_38-questions.pdf3 embranchements, 19 à 31 questions posées
⛓ Sourcé · 640 dossiers rejoués, trames de l'association, liste des situations publiée sur entreprendre.service-public.fr
Ce qui vient d'elle, tel qu'elle l'a dit : 4 jours d'ouverture par semaine, une capacité de 12 réparations par jour annoncée d'après son expérience salariée, une part de vente de cycles reconditionnés estimée au tiers de l'activité, un local repéré dont elle a le loyer.
Ce qui vient de vos propres dossiers : le délai de montée en charge. Sur vos 37 dossiers de commerce de détail spécialisé accompagnés depuis trois ans, l'activité atteint son régime de croisière au 9e mois en médiane, pas au 3e. Je l'ai donc écrit sur 9 mois, en l'affichant comme une hypothèse tirée de votre cohorte et non de son projet.
Ce qui vient d'une source officielle : les taux et seuils du régime envisagé, avec l'adresse de la page et sa date de mise à jour.
Ce que je n'ai pas rempli : deux cases restent vides — la rémunération qu'elle souhaite se verser et l'apport qu'elle est prête à engager. Ce sont des décisions, pas des données ; elles se prennent devant vous.
Et une question de qualification à instruire : certaines activités de réparation exigent une qualification professionnelle. Je vous apporte la page officielle qui liste les activités concernées et sa date ; constater si celle de Léa Marchand y entre vous revient — et cela change les pièces du dossier. business-plan_trame-remplie-11-sections.pdf11 sections, 2 cases laissées vides à dessein
⛓ Sourcé · questionnaire du 12/09, trame de l'association, 37 dossiers de la même famille d'activité, pages officielles datées
Première comparaison — votre propre cohorte. Sur vos 37 dossiers de commerce de détail spécialisé, la première année atteint en médiane 62 % du régime de croisière visé. L'hypothèse de Léa Marchand en vise 81 % — elle est 19 points au-dessus de votre médiane, et au-dessus de 31 de vos 37 dossiers.
Deuxième comparaison — son propre projet, ramené au volume. Son point mort, tel que ses charges le donnent, tombe à 41 réparations par semaine. Son hypothèse en prévoit 34 au troisième mois et 48 au sixième. Autrement dit : elle passe sous son point mort pendant environ quatre mois, et son plan de trésorerie ne l'écrit pas.
D'où vient l'écart, précisément : pas de son volume de réparations, qui est cohérent avec sa capacité annoncée de 12 par jour sur 4 jours. Il vient du délai de montée en charge : elle l'a écrit sur 3 mois, votre cohorte le donne à 9.
Le test que je propose de lui soumettre : refaire le même prévisionnel avec la montée en charge de votre cohorte, et regarder si les quatre mois sous le point mort deviennent sept. Les deux versions côte à côte, c'est une conversation ; un seul tableau, c'est un verdict.
Et la ligne que je ne franchis pas : conclure que le projet tient, ou qu'il ne tient pas, c'est votre appréciation et votre signature. Je vous rends le calcul, les deux comparaisons, l'origine de chaque hypothèse et le test qui départage — vous décidez en dix minutes au lieu d'une soirée. previsionnel_hypotheses-et-comparaison-cohorte.pdfPoint mort à 41 réparations/semaine, 2 scénarios
⛓ Sourcé · 37 dossiers de la même famille d'activité, charges déclarées par la porteuse, capacité annoncée au questionnaire
Ce que le guichet unique attend pour cette formalité : depuis le 1er janvier 2023, les formalités de création, de modification et de cessation d'activité doivent être réalisées en ligne sur le guichet unique électronique opéré par l'INPI, quelle que soit la forme juridique ou l'activité ; les centres de formalités des entreprises ont été supprimés. Tant que toutes les pièces exigées ne sont pas fournies, le dépôt de la déclaration reste bloqué — d'où l'intérêt de les réunir avant, pas pendant.
L'état pièce par pièce :
· pièce d'identité en cours de validité — reçue, lisible, non expirée ;
· déclaration sur l'honneur de non-condamnation — reçue, datée et signée ;
· attestation de filiation — manquante, relance envoyée le 18 ;
· justificatif de jouissance du local — reçu ;
· les quatre pièces propres à l'activité et à la forme retenue — reçues.
Ce que j'ai contrôlé, et qui n'est pas une lecture de nom de fichier : la date d'expiration de la pièce d'identité, la présence d'une signature manuscrite sur la déclaration sur l'honneur, et la concordance du nom entre les quatre pièces. Une pièce présente mais périmée bloque le dépôt exactement comme une pièce absente. guichet-unique_dossier-et-pieces.pdf7 pièces sur 8, 3 contrôles de fond passés
⛓ Sourcé · liste des pièces publiée par le guichet unique pour cette formalité · entreprendre.service-public.fr, page « guichet des formalités des entreprises » vérifiée le 23/01/2025
Ce qui a changé : jusqu'au 31 décembre 2025, aucune formalité n'était à effectuer et l'ACRE était obtenue automatiquement. Depuis le 1er janvier 2026, la demande doit être déposée auprès de l'Urssaf.
Le délai : 60 jours à compter de la date de début d'activité. Léa Marchand vise le 1er octobre : la date-butoir tombe donc le 30 novembre, et je la ferai remonter à J−45, J−15 et J−5.
Ce que produit le silence de l'Urssaf : l'absence de réponse dans un délai d'un mois vaut accord. C'est une information utile à donner au porteur, qui sinon relance dans le vide.
La durée de l'exonération : 12 mois d'exonération partielle de cotisations sociales personnelles dans le cas général. Pour un micro-entrepreneur, la logique est différente : le taux de cotisations est réduit jusqu'à la fin du 3e trimestre civil suivant la date de début d'activité déclarée. Le régime de Léa Marchand n'est pas encore arrêté : je vous donne les deux, et vous n'en retiendrez qu'un.
Les situations qui ouvrent le droit sont listées limitativement sur la page officielle — demandeur d'emploi indemnisé ou non indemnisé sous conditions de durée, bénéficiaire du RSA ou de l'ASS, jeune de moins de 26 ans, création dans certains quartiers ou zones, entre autres. Je vous remets la liste intégrale et à jour ; constater que Léa Marchand entre dans l'une d'elles, le noter au dossier et le dater, c'est vous. Je n'inscris jamais « éligible » à votre place — et c'est précisément ce qui rend votre attestation opposable. acre_conditions-delai-et-sources.pdf60 jours, silence d'un mois valant accord, 2 régimes
⛓ Sourcé · entreprendre.service-public.fr, page ACRE mise à jour le 01/07/2026 · urssaf.fr, actualité « Acre : nouvelles règles et démarches à partir du 1er janvier 2026 »
Comment la checklist est construite : chaque ligne porte l'adresse officielle dont elle est tirée, la date de mise à jour de cette page, les conditions à vérifier et ce qui reste à constater par vous. Aucune ligne ne dit « vous y avez droit ».
Où je vais chercher : les pages de service-public.fr et d'entreprendre.service-public.fr pour les dispositifs nationaux, urssaf.fr pour ce qui touche aux cotisations, le moteur de recherche des aides de France Num et aides-territoires.beta.gouv.fr pour les dispositifs régionaux et locaux, qui changent le plus souvent.
Ce que je repasse et ce que je vous signale : je relis ces pages chaque semaine et je remonte celles dont la date de mise à jour a bougé depuis votre dernière remise à un porteur. Ce mois-ci : 3 pages ont bougé sur les 34 que je suis, dont une qui concerne 12 de vos dossiers en cours — vous avez la liste des 12.
Et le service que ça rend en marque blanche : vos deux partenaires reçoivent la même checklist, à leurs couleurs, avec les mêmes dates. Quand une page change, elle change chez les trois le même jour.
Ce que ça vaut le jour où un porteur conteste : vous ressortez la version exacte remise le 14 mars, avec les dates des pages officielles à ce jour-là, et le nom du conseiller qui l'a validée. Une liste juste et non datée ne prouve rien ; une liste datée et sourcée, si. checklist-aides_sourcee-et-datee.pdf34 pages suivies, 3 ont bougé ce mois-ci
⛓ Sourcé · service-public.fr · entreprendre.service-public.fr · urssaf.fr · francenum.gouv.fr · aides-territoires.beta.gouv.fr
Les chiffres que je remonte toujours ensemble :
· Dossiers revenus pour pièce manquante : 3 sur 112, contre 20 % l'an dernier.
· Délai premier entretien → immatriculation : 11 semaines → 7 semaines.
· Délais d'ACRE dépassés : 0 sur 41 dossiers concernés, avec 41 date-butoirs calculées et 123 rappels remontés.
· Rendez-vous consacrés au modèle économique plutôt qu'à la procédure : 1,1 par porteur → 2,3. C'est le chiffre qui décrit votre métier, les autres décrivent la mécanique.
Et le chiffre qui ne me flatte pas : sur 96 prévisionnels montés, 22 ont vu au moins une hypothèse corrigée par un conseiller — 22 %.
Ce que j'ai regardé pour comprendre : 19 des 22 corrections portent sur la même hypothèse — le délai de montée en charge. Je le tirais de la moyenne de la cohorte ; or sur des cohortes de 20 à 40 dossiers, deux réussites très rapides tirent la moyenne et décrivent mal le dossier médian. Vos conseillers corrigeaient à la baisse, et ils avaient raison.
Ce que je propose : passer à la médiane sur toutes les familles d'activité de moins de 50 dossiers, et remesurer le mois prochain. Objectif écrit à l'avance : passer sous 12 % de corrections. Si le chiffre ne descend pas, ce n'est pas la statistique qui est en cause mais mon découpage des familles d'activité, et je le referai autrement. bilan_deux-mois-et-marque-blanche.pdf214 h rendues, 22 % d'hypothèses corrigées
⛓ Sourcé · outil de suivi des porteurs, journal des validations de conseillers, journal des corrections d'hypothèses
Le cloisonnement, concrètement : chaque structure a son espace, ses trames, son vocabulaire et ses règles de validation. Une recherche lancée depuis un partenaire ne rend aucun dossier d'une autre structure — ni en résultat, ni en suggestion, ni en exemple. Ce qui est commun est ce qui est public : les pages officielles, leurs dates, la checklist d'aides.
Ce que vous pouvez contrôler : le journal d'accès est par structure et consultable par son responsable. Sur les deux mois : 0 accès inter-structures, ce qui se lit dans le journal et pas seulement dans un contrat.
Ce qui est automatique, et qui se défait : trois gestes seulement — relancer une pièce manquante selon le calendrier que vous avez fixé, recalculer une date-butoir quand le porteur change sa date de début d'activité, signaler une page officielle dont la date de mise à jour a bougé. Chacun est journalisé, chacun s'arrête d'un mot.
Ce qui n'est jamais automatique : remettre un document à un porteur, écrire « éligible », recommander une forme juridique ou un régime fiscal, conclure sur la viabilité d'un projet. Chaque document remis porte le nom du conseiller qui l'a validé et la date de sa validation — c'est ce qui vous protège le jour où l'accompagnement est discuté, et c'est aussi ce que vos financeurs demandent.
Et le socle : dossiers, pièces d'identité, justificatifs et moi-même sommes hébergés en France, en inférence locale ou ressource isolée, avec pour objectif de déploiement des traitements et des accès opérés dans l'Union européenne et une architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité. Les durées de conservation sont réglées par catégorie de pièce, et un projet non encore déposé ne sert à entraîner aucun modèle. cadre_marque-blanche-et-signature-du-conseiller.pdf3 espaces cloisonnés, 3 gestes automatiques réversibles
⛓ Sourcé · journaux d'accès par structure, journal des validations, politique de conservation par catégorie de pièce
Votre cas n'est pas ici ? C'est exactement ce dont on parle en 15 minutes. Réserver l'audit gratuit →
Ce que l'agent fait concrètement, du premier entretien à l'immatriculation
Chaque usage correspond à une capacité que nous paramétrons avec vous, sur vos trames. Tous fonctionnent en appui : l'accompagnant valide.
Questionnaire guidé
Le cadrage du projet mené question par question, avec relance sur ce qui manque — et le compte rendu prêt pour le conseiller.
Trame de business plan
Votre propre trame remplie avec les réponses du porteur, section par section, sans page blanche.
Prévisionnel à hypothèses affichées
Chaque ligne porte son hypothèse et son origine ; aucune projection n'est présentée sans ce qui la fonde.
Dossier du guichet unique
Les pièces exigées par la formalité listées, réclamées, contrôlées et assemblées avant le dépôt sur formalites.entreprises.gouv.fr.
Délais qui ne se rattrapent pas
Le délai de 60 jours de la demande d'ACRE et les autres dates à effet définitif, calculées et rappelées avant qu'elles ne tombent.
Checklist d'aides sourcée et datée
Aides nationales et régionales, chacune avec son adresse officielle, sa date de mise à jour et ses conditions à vérifier.
Marque blanche pour un réseau
Aux couleurs de votre CCI, CMA, BGE, incubateur ou cabinet, avec vos trames — et un cloisonnement strict entre structures.
Besoin d'aller plus loin ?
Ces agents traitent un autre processus métier, avec leur propre responsable et leur propre tarif. Ils s'ajoutent à celui-ci.
Mémoire documentaire du réseau
Retrouver instantanément une trame, une note de doctrine interne ou un précédent dossier.
Agent documentaire (FAQ, base de connaissances) dès 678 € HT / mois Base de connaissances →Veille des appels d'offres
Pour les créateurs qui visent la commande publique, un agent dédié surveille les consultations.
Assistant de veille appels d’offres dès 454 € HT / mois Veille appels d'offres →En 15 minutes, nous identifions l'agent le plus pertinent — sans surdimensionner le projet.
Combien de temps par dossier de création ?
En prenant en charge le questionnaire, la mise en forme du prévisionnel, la relance des pièces et la mise à jour de la checklist d'aides, l'agent rend au conseiller le temps du modèle économique. Les gains réels dépendent de votre volume de porteurs et de la diversité des formes juridiques accompagnées.
Les étapes de votre projet d'agent IA
Audit & cadrage
15 min pour cibler le cas d'usage le plus rentable.
Devis ou souscription directe
Une offre du catalogue se souscrit en ligne ; un besoin particulier reçoit un devis chiffré.
Conception
Nous concevons l'agent et ses garde-fous.
Intégration & tests
Nous raccordons vos outils à l'agent, lui-même hébergé en France.
Déploiement
Mise en service et formation de votre équipe.
Exploitation
Supervision continue et amélioration.
Un agent d'accompagnement à la création, installé et exploité pour vous
Un agent monté sur vos trames et votre vocabulaire, raccordé à votre outil de suivi des porteurs, déployable en marque blanche. Tarifs HT — abonnement annuel, le temps que les gains s'installent durablement.
Installation + abonnement maîtrisé
- Installation, paramétrage et formation de vos équipes
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement souverain en France, ressource dédiée et isolée
Tout inclus, sans frais d'installation
- Mise en service incluse (installation, paramétrage, formation)
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement souverain en France, géré de bout en bout
Sur site, vous êtes propriétaire
- Matériel installé dans vos locaux (vous en êtes propriétaire)
- Modèles IA français / européens exécutés en local
- Maintenance à distance sécurisée (Suivi Pro inclus)
Quatre garanties qui comptent pour un réseau d'accompagnement
Vos questions, nos réponses
L'agent donne-t-il des conseils juridiques ou fiscaux ?
Comment l'agent reste-t-il à jour quand la règle change ?
Où sont déposées les formalités ?
Le prévisionnel produit engage-t-il notre structure ?
La marque blanche est-elle possible ?
Les données des porteurs sont-elles protégées ?
Combien de temps pour déployer l'agent ?
D'autres agents pour accompagner une jeune entreprise
Estimons le potentiel sur votre flux de porteurs
15 minutes pour cadrer votre volume de dossiers, vos trames et votre besoin de marque blanche — hébergé en France, supervisé, sans engagement.