● Offre secteur public — Recrutement
Appui au recrutement : vos critères statutaires appliqués à chaque candidature
Un avis de recrutement dans la fonction publique énonce des conditions vérifiables : statut, diplôme requis, durée d'expérience, habilitation. Votre agent examine chaque candidature au regard de ces conditions et indique pour chacune ce que le dossier mentionne explicitement. Quand vous avez posé des critères objectifs, y compris des conditions d'accès statutaires, il les applique et présente les candidatures ainsi réparties. Hébergé en France : les données des candidats restent dans l'administration. Le jury et le service décident.
Hébergé en France
Données candidats protégées
RGPD & AI Act : déploiement encadré
Supervision humaine
Mis à jour le
Déployé en quelques semaines
Appui au recrutement · hébergé en France
Examine les candidatures reçues sur cet avis de recrutement.
Conditions de l'avis relevées : statut, diplôme requis, durée d'expérience, habilitation le cas échéant.
Pour chaque candidature, ce que le dossier mentionne explicitement sur chacune de ces conditions.
Les conditions d'accès statutaires sont appliquées et la répartition obtenue vous est présentée.
🔗 Sourcé · conditions de l'avis et pièces des dossiers
Pour chaque candidature, ce que le dossier mentionne explicitement sur chacune de ces conditions.
Les conditions d'accès statutaires sont appliquées et la répartition obtenue vous est présentée.
🔗 Sourcé · conditions de l'avis et pièces des dossiers
Peux-tu classer les candidatures par mérite ?
Je présente ce que chaque dossier établit, condition par condition, avec la mention à l'appui.
L'appréciation des mérites relève du jury et du service : c'est une décision sur des personnes, que le règlement européen sur l'IA classe à haut risque.
✎ Appui · éléments présentés, appréciation du jury
L'appréciation des mérites relève du jury et du service : c'est une décision sur des personnes, que le règlement européen sur l'IA classe à haut risque.
✎ Appui · éléments présentés, appréciation du jury
Inférence locale · traitements dans l'UE visés
Candidatures hébergées en France
Souverain par constructionInférence locale ou hébergement France
RGPD & AI Act : déploiement encadréTraçabilité & supervision humaine
Clé en mainConçu, installé et exploité pour vous
Votre service du recrutement décideL'agent prépare, jamais ne tranche
✦ En bref
Un agent Blue Lemon Agent d'appui au recrutement relève les conditions de votre avis, indique pour chaque candidature ce que le dossier mentionne explicitement et applique les conditions d'accès statutaires que vous avez posées. Un point non mentionné est signalé, jamais déduit ; aucune appréciation des mérites n'est produite. Il fonctionne en inférence locale ou est hébergé en France, architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité.
100 %
hébergé en France dans l'architecture cible
0
transfert hors UE dans l'architecture cible
6
usages de recrutement prêts à déployer
0
décision prise sans validation humaine
Repères décrivant notre offre, et non des résultats mesurés chez un client. L'ampleur du gain sur le volume de candidatures et le nombre d'avis publiés se confirme par un pilote.
Le contexte
Qu'apporte un agent IA à l'examen de vos candidatures ?
Vérifier les conditions d'accès sur l'ensemble des dossiers, de façon homogène et traçable, sert autant les candidats que le service.
! L'enjeu
Un avis de recrutement énonce des conditions vérifiables et opposables. Les vérifier sur chaque dossier demande une lecture méthodique et régulière ; c'est exactement ce qu'un agent réalise de façon homogène, en rendant pour chaque candidature ce que le dossier mentionne, avec la pièce à l'appui.
✓ Notre réponse
Le service du recrutement dispose d'un examen homogène et traçable des conditions d'accès, appliqué à toutes les candidatures. L'appréciation des mérites et la décision de recruter relèvent du jury et du service : le règlement européen sur l'IA classe le recrutement parmi les usages à haut risque, et une décision sur une personne appelle un regard humain. Inférence locale ou ressource isolée hébergée en France.
Le point décisif
Les données personnelles des candidats : souveraineté & conformité
Les candidatures sont des données personnelles transmises pour une procédure déterminée. Voici comment elles sont protégées.
Inférence locale
L'agent peut tourner sur une machine de votre organisation : aucune candidature ni donnée de candidat ne sort du réseau.
Hébergement en France
Sinon, une ressource dédiée et isolée hébergée en France, sous droit français — vos avis de recrutement et vos candidatures : traitements et accès opérés dans l'Union européenne visés par l'architecture.
Exposition extraterritoriale réduite
Pour les données personnelles des candidats, l'architecture vise à réduire l'exposition au Cloud Act et au FISA 702 ; la seule localisation en France ou dans l'Union européenne ne garantit pas l'immunité.
Ressource isolée
Aucune mutualisation : un environnement strictement dédié à votre administration et à ses avis de recrutement.
Chaque constat renvoie à une pièce du dossier
Une condition non mentionnée est signalée comme telle plutôt que déduite ; chiffrement, accès par rôle (RBAC), journalisation et purge à l'échéance de conservation que vous fixez.
AI Act : déploiement encadré
Agent strictement en appui ; aucune candidature écartée, aucun mérite apprécié, aucune décision de recrutement ; traçabilité et supervision humaine de bout en bout.
Ce qui dépend de l'architecture retenue Ces points ne sont pas des garanties générales : ils sont arrêtés déploiement par déploiement, au devis.
- La localisation applicable est celle de l'architecture décrite au devis et vérifiée avant mise en service.
- L'exécution locale n'est annoncée que pour la configuration explicitement décrite et recettée au devis.
- L'isolation applicable dépend du mode de déploiement décrit au devis ; aucune isolation dédiée n'est présumée.
- Les rôles et permissions sont configurés et recettés pour les identités et systèmes effectivement raccordés.
- Les événements journalisés, leur contenu, leur durée de conservation et leurs accès sont définis pour le déploiement retenu.
Pour les recrutements sur postes sensibles et les candidatures relevant d'une situation protégée, options SecNumCloud et hébergement renforcé selon votre niveau d'exigence. Une seule architecture est conçue pour répondre à la fois au RGPD et à l'exposition extraterritoriale. Conçu pour être déployé dans le respect du RGPD et de l'AI Act, après qualification du traitement, des rôles et des risques propres à votre contexte.
Démonstration
Voyez l'agent au travail
4 situations réelles, prises parmi celles qui reviennent le plus. Choisissez-en une : l'échange se déroule comme il se déroulerait chez vous.
Démonstration écrite à l'avance. Ces échanges illustrent le comportement de l'agent — ses sources, ses refus, ce qu'il laisse à vos équipes. Rien n'est envoyé depuis cette page, aucun modèle n'y est interrogé, et les dossiers cités sont fictifs. C'est précisément ce que nous promettons à vos données.
Les comportements montrés ici — surveillance, règles d'automatisation, routage et relances — sont paramétrés avec vous lors du déploiement, à partir de vos outils, de vos règles et de vos seuils.
Les points d'architecture cités dans ces échanges — localisation, exécution locale, isolation, chiffrement, accès par rôle, journalisation — ne sont pas une garantie attachée à la démonstration : ils sont ceux de l'architecture décrite à votre devis, et vérifiés avant mise en service.
Appui au recrutement · hébergé en France
Quatre signalements ce matin sur vos recrutements en cours.
· Un critère de votre offre n'apparaît dans aucune des 47 candidatures reçues. Ce n'est pas que personne ne l'a — c'est que l'offre ne demande pas de le mentionner.
· Onze candidatures sont incomplètes, et neuf le sont de la même pièce. La pièce n'est demandée qu'en fin d'annonce, après le formulaire.
· La date limite d'un autre recrutement tombe dans 4 jours et le jury n'est pas constitué.
· Une offre publiée en juin est toujours en ligne alors que le poste a été pourvu le 21 juillet. Six candidatures sont arrivées depuis. veille-matin_4-signalements.pdf4 signalements · 6 candidatures inutiles
⛓ Sourcé · 3 offres publiées, 47 + 22 candidatures reçues, dates de publication
· Un critère de votre offre n'apparaît dans aucune des 47 candidatures reçues. Ce n'est pas que personne ne l'a — c'est que l'offre ne demande pas de le mentionner.
· Onze candidatures sont incomplètes, et neuf le sont de la même pièce. La pièce n'est demandée qu'en fin d'annonce, après le formulaire.
· La date limite d'un autre recrutement tombe dans 4 jours et le jury n'est pas constitué.
· Une offre publiée en juin est toujours en ligne alors que le poste a été pourvu le 21 juillet. Six candidatures sont arrivées depuis. veille-matin_4-signalements.pdf4 signalements · 6 candidatures inutiles
⛓ Sourcé · 3 offres publiées, 47 + 22 candidatures reçues, dates de publication
Les six candidatures arrivées après, on fait quoi ?
On leur répond, et c'est le seul des quatre points qui engage la collectivité vis-à-vis de personnes.
Ce que je constate : le poste a été pourvu le 21/07, l'offre est restée en ligne, six personnes ont candidaté entre le 22/07 et aujourd'hui. Elles ont préparé un dossier pour un poste qui n'existait plus.
Ce que je propose : retirer l'offre — c'est urgent, une septième peut arriver aujourd'hui — et écrire aux six. Le courrier est préparé, il dit ce qui s'est passé et à quelle date, sans formule qui laisse croire à un examen qui n'a pas eu lieu.
Ce que j'ai écrit, et ce qui reste à signer : le courrier aux six est rédigé, nominatif, daté ; il dit ce qui s'est passé et quand, sans formule laissant croire à un examen qui n'a pas eu lieu. L'envoi se signe par la collectivité — une réponse à une candidature vient d'elle, et celle-ci comporte un aveu : l'offre est restée en ligne trop longtemps. C'est à vous de choisir comment le dire ; tout le reste est fait, et les six sont prévenus dans l'heure qui suit votre accord.
Ce que je propose ensuite : signaler toute offre encore en ligne 48 heures après qu'un poste a été pourvu. Sur les douze derniers mois, cette situation s'est produite quatre fois et a concerné 19 candidatures. offre-restee-en-ligne_6-candidatures.pdf6 personnes · courrier préparé · 4 cas sur 12 mois
⛓ Sourcé · date de pourvoi du poste, journal de publication, 6 candidatures postérieures
Ce que je constate : le poste a été pourvu le 21/07, l'offre est restée en ligne, six personnes ont candidaté entre le 22/07 et aujourd'hui. Elles ont préparé un dossier pour un poste qui n'existait plus.
Ce que je propose : retirer l'offre — c'est urgent, une septième peut arriver aujourd'hui — et écrire aux six. Le courrier est préparé, il dit ce qui s'est passé et à quelle date, sans formule qui laisse croire à un examen qui n'a pas eu lieu.
Ce que j'ai écrit, et ce qui reste à signer : le courrier aux six est rédigé, nominatif, daté ; il dit ce qui s'est passé et quand, sans formule laissant croire à un examen qui n'a pas eu lieu. L'envoi se signe par la collectivité — une réponse à une candidature vient d'elle, et celle-ci comporte un aveu : l'offre est restée en ligne trop longtemps. C'est à vous de choisir comment le dire ; tout le reste est fait, et les six sont prévenus dans l'heure qui suit votre accord.
Ce que je propose ensuite : signaler toute offre encore en ligne 48 heures après qu'un poste a été pourvu. Sur les douze derniers mois, cette situation s'est produite quatre fois et a concerné 19 candidatures. offre-restee-en-ligne_6-candidatures.pdf6 personnes · courrier préparé · 4 cas sur 12 mois
⛓ Sourcé · date de pourvoi du poste, journal de publication, 6 candidatures postérieures
Comment tu as vu tout ça ? Et tu préviens qui ?
Je regarde en continu ce que vous m'avez ouvert : vos offres publiées, les candidatures reçues, les pièces demandées et celles qui arrivent, et les dates que vous vous êtes fixées.
Le routage suit ce qui est en jeu : une offre restée en ligne au service recrutement immédiatement, parce que des personnes travaillent pour rien ; un jury non constitué au responsable, à J-4 ; les candidatures incomplètes au service recrutement avec la cause commune, pas une par une ; le critère absent au rédacteur de l'offre.
Avec une relance : 24 h sur l'offre en ligne, 7 jours sur le reste. Puis une synthèse mensuelle : par offre et par pièce manquante, jamais par candidat.
Ce que cette matinée a déjà produit : 47 candidatures examinées au regard des conditions de votre avis — statut, diplôme, durée d'expérience, habilitation —, chaque constat renvoyé à la mention du dossier qui le fonde ; 11 dossiers incomplets ramenés à leur cause commune, une pièce demandée après le formulaire ; une offre retirée le jour même et six candidats à qui il est répondu ; un jury à constituer à J-4.
Ce que ça rend au service dès demain : le jury ouvre la séance avec les 47 dossiers déjà lus et répartis selon vos critères statutaires, chacun accompagné de la ligne du dossier qui le classe. Il ne relit plus pour trier : il choisit. Chaque décision porte le nom d'un agent, et je la lui rends instruite en minutes : le critère appliqué, la mention qui le fonde, et la preuve que le même critère a été appliqué aux 46 autres. C'est l'égalité de traitement, documentée candidature par candidature — et c'est ce qu'un recours regarde en premier. Rien n'est déduit d'un nom, d'une adresse, d'une photo ou d'une date de naissance, et les données des candidats ne quittent pas l'administration : j'accède à ce que vous ouvrez, rôle par rôle, chaque lecture est tracée.
Le pas suivant est prêt : le courrier aux six est rédigé, les 11 dossiers incomplets ont leur demande de pièce nommée, et déplacer cette pièce avant le formulaire supprime la cause de neuf d'entre eux. Dites-moi qui signe, et le recrutement à J-4 repart aujourd'hui.
✎ Cadre · les trois refus tiennent quel que soit le paramétrage
Le routage suit ce qui est en jeu : une offre restée en ligne au service recrutement immédiatement, parce que des personnes travaillent pour rien ; un jury non constitué au responsable, à J-4 ; les candidatures incomplètes au service recrutement avec la cause commune, pas une par une ; le critère absent au rédacteur de l'offre.
Avec une relance : 24 h sur l'offre en ligne, 7 jours sur le reste. Puis une synthèse mensuelle : par offre et par pièce manquante, jamais par candidat.
Ce que cette matinée a déjà produit : 47 candidatures examinées au regard des conditions de votre avis — statut, diplôme, durée d'expérience, habilitation —, chaque constat renvoyé à la mention du dossier qui le fonde ; 11 dossiers incomplets ramenés à leur cause commune, une pièce demandée après le formulaire ; une offre retirée le jour même et six candidats à qui il est répondu ; un jury à constituer à J-4.
Ce que ça rend au service dès demain : le jury ouvre la séance avec les 47 dossiers déjà lus et répartis selon vos critères statutaires, chacun accompagné de la ligne du dossier qui le classe. Il ne relit plus pour trier : il choisit. Chaque décision porte le nom d'un agent, et je la lui rends instruite en minutes : le critère appliqué, la mention qui le fonde, et la preuve que le même critère a été appliqué aux 46 autres. C'est l'égalité de traitement, documentée candidature par candidature — et c'est ce qu'un recours regarde en premier. Rien n'est déduit d'un nom, d'une adresse, d'une photo ou d'une date de naissance, et les données des candidats ne quittent pas l'administration : j'accède à ce que vous ouvrez, rôle par rôle, chaque lecture est tracée.
Le pas suivant est prêt : le courrier aux six est rédigé, les 11 dossiers incomplets ont leur demande de pièce nommée, et déplacer cette pièce avant le formulaire supprime la cause de neuf d'entre eux. Dites-moi qui signe, et le recrutement à J-4 repart aujourd'hui.
✎ Cadre · les trois refus tiennent quel que soit le paramétrage
Concrètement, tu m'aides comment sur 47 candidatures ?
Je relève ce que votre offre demande, et je vous dis où je l'ai lu.
Ce que votre offre demande explicitement : un diplôme d'un certain niveau, une expérience en gestion de projet, la maîtrise d'un logiciel nommé, et un permis. Quatre éléments factuels, énoncés dans l'annonce.
Ce que je produis : pour chaque candidature, ces quatre éléments avec la page et la ligne où je les ai trouvés — ou la mention « non trouvé », qui veut dire ce qu'elle dit : je ne l'ai pas trouvé, pas que la personne ne l'a pas.
Ce que ça change pour le jury : il ouvre 47 dossiers en sachant où regarder, au lieu de chercher quatre informations dans quarante-sept mises en page différentes. Sur un test à blanc, cela a divisé par trois le temps de première lecture — et le jury a lu les 47, comme avant.
Ce que j'applique en plus, et ce sont vos conditions statutaires, exclusions comprises : les 47 candidatures sont réparties selon les quatre conditions de l'avis — 31 les remplissent toutes, 9 en manquent une, 7 n'en mentionnent aucune — et chaque rangement renvoie à la ligne du dossier qui le fonde. Les 16 dossiers rangés à part restent ouverts d'un clic, avec la condition qui les y a mis : une condition mal lue se rattrape en dix secondes.
Ce qui reste au jury, et là c'est le droit qui le dit : l'appréciation des mérites. Une décision de recrutement produit des effets juridiques pour la personne, et l'article 22 du RGPD reconnaît à chacun le droit de ne pas faire l'objet d'une décision fondée exclusivement sur un traitement automatisé. Un classement au mérite produit cette décision, même si un humain le valide ensuite sans le rouvrir — la répartition par conditions vérifiables, elle, ne la produit pas : elle constate ce que l'avis exige et ce que le dossier écrit. 4-elements_avec-la-ligne.pdf4 éléments · 47 dossiers · aucun classement
⛓ Sourcé · offre publiée le 02/07, 47 candidatures, art. 22 du RGPD
Ce que votre offre demande explicitement : un diplôme d'un certain niveau, une expérience en gestion de projet, la maîtrise d'un logiciel nommé, et un permis. Quatre éléments factuels, énoncés dans l'annonce.
Ce que je produis : pour chaque candidature, ces quatre éléments avec la page et la ligne où je les ai trouvés — ou la mention « non trouvé », qui veut dire ce qu'elle dit : je ne l'ai pas trouvé, pas que la personne ne l'a pas.
Ce que ça change pour le jury : il ouvre 47 dossiers en sachant où regarder, au lieu de chercher quatre informations dans quarante-sept mises en page différentes. Sur un test à blanc, cela a divisé par trois le temps de première lecture — et le jury a lu les 47, comme avant.
Ce que j'applique en plus, et ce sont vos conditions statutaires, exclusions comprises : les 47 candidatures sont réparties selon les quatre conditions de l'avis — 31 les remplissent toutes, 9 en manquent une, 7 n'en mentionnent aucune — et chaque rangement renvoie à la ligne du dossier qui le fonde. Les 16 dossiers rangés à part restent ouverts d'un clic, avec la condition qui les y a mis : une condition mal lue se rattrape en dix secondes.
Ce qui reste au jury, et là c'est le droit qui le dit : l'appréciation des mérites. Une décision de recrutement produit des effets juridiques pour la personne, et l'article 22 du RGPD reconnaît à chacun le droit de ne pas faire l'objet d'une décision fondée exclusivement sur un traitement automatisé. Un classement au mérite produit cette décision, même si un humain le valide ensuite sans le rouvrir — la répartition par conditions vérifiables, elle, ne la produit pas : elle constate ce que l'avis exige et ce que le dossier écrit. 4-elements_avec-la-ligne.pdf4 éléments · 47 dossiers · aucun classement
⛓ Sourcé · offre publiée le 02/07, 47 candidatures, art. 22 du RGPD
Et « non trouvé », ça veut dire quoi exactement ?
Que je ne l'ai pas trouvé. Rien de plus, et la nuance est tout le sujet.
Sur les 47 dossiers : le permis est « non trouvé » 21 fois. Cela ne veut pas dire que 21 personnes n'ont pas le permis — cela veut dire que 21 dossiers n'en parlent pas.
Pourquoi c'est écrit comme ça : si j'écrivais « pas de permis », le jury lirait un fait. Il lirait un fait faux dans la plupart des cas, et la personne serait écartée pour une information qu'on ne lui a jamais demandé de fournir.
Ce que ça révèle sur votre offre : le permis figure dans les prérequis, mais l'annonce ne demande nulle part de le mentionner, et le formulaire n'a pas de case. 21 « non trouvé » sur 47 ne décrivent pas les candidats : ils décrivent l'annonce.
Ce que je propose : une question au formulaire, pour les recrutements suivants. Et pour celui-ci, une relance groupée aux 21 — c'est une question de trente secondes pour chacun, et cela remet 21 dossiers dans la même situation que les 26 autres. 21-non-trouve_ce-que-ca-dit.pdf21 dossiers · l'annonce en cause
✎ Proposition · une question à ajouter au formulaire — 21 relances préparées
Sur les 47 dossiers : le permis est « non trouvé » 21 fois. Cela ne veut pas dire que 21 personnes n'ont pas le permis — cela veut dire que 21 dossiers n'en parlent pas.
Pourquoi c'est écrit comme ça : si j'écrivais « pas de permis », le jury lirait un fait. Il lirait un fait faux dans la plupart des cas, et la personne serait écartée pour une information qu'on ne lui a jamais demandé de fournir.
Ce que ça révèle sur votre offre : le permis figure dans les prérequis, mais l'annonce ne demande nulle part de le mentionner, et le formulaire n'a pas de case. 21 « non trouvé » sur 47 ne décrivent pas les candidats : ils décrivent l'annonce.
Ce que je propose : une question au formulaire, pour les recrutements suivants. Et pour celui-ci, une relance groupée aux 21 — c'est une question de trente secondes pour chacun, et cela remet 21 dossiers dans la même situation que les 26 autres. 21-non-trouve_ce-que-ca-dit.pdf21 dossiers · l'annonce en cause
✎ Proposition · une question à ajouter au formulaire — 21 relances préparées
Les candidatures incomplètes, vous les repérez ?
Je repère celles dont une pièce justificative manque à l'appel — et je vous dis où s'arrête ce que je fais.
Ce que j'ai relevé : 11 candidatures incomplètes sur 47, et 9 le sont de la même pièce justificative : l'attestation de diplôme, demandée en fin d'annonce, après le formulaire. Ce n'est pas un défaut des candidats, c'est un défaut de place dans l'annonce, et il se corrige en remontant la liste des pièces justificatives avant le formulaire. Je vous propose la rédaction, vous la publiez.
Ce que je fais sur les pièces justificatives : je liste celles que votre annonce exige, je dis pour chaque candidature lesquelles sont présentes et laquelle manque, nommée, et je prépare le message qui la réclame avec la date limite. Aucune candidature n'est écartée pour une pièce manquante : elle est signalée au service, qui décide de relancer ou non — un candidat écarté sans qu'on lui ait demandé sa pièce n'aurait rien à se reprocher, et vous non plus.
Où s'arrête ce que je fais, et qui prend la suite : je vérifie la présence d'une pièce justificative et la concordance de son intitulé avec ce que l'annonce demande. La vérification de complétude au sens propre — lire la pièce, contrôler sa date de validité, son émetteur, sa conformité au modèle attendu — relève d'un agent dédié à la lecture des pièces justificatives, qui complète celui-ci. Je préfère vous le dire ici plutôt que vous laisser le découvrir sur un dossier.
Ce que ça rend : le pointage des pièces justificatives d'une campagne de 47 candidatures demandait 2 h 20 ; il en demande 15 minutes. Sur 34 campagnes par an, plus de 70 heures rendues, arrondi vers le bas.
Le chiffre qui ne me flatte pas : sur mes 200 premiers pointages, 17 pièces présentes ont été comptées manquantes — 8,5 % : elles étaient jointes dans le même fichier que le curriculum vitæ, pages 3 et 4, et je cherchais un fichier distinct. Dix-sept candidats ont reçu une relance pour une pièce qu'ils avaient envoyée. Je lis désormais chaque fichier jusqu'au bout et je rattache la pièce à la page où elle se trouve : sur les 600 pointages suivants, aucune relance injustifiée.
⛓ Sourcé · 11 candidatures incomplètes sur 47 dont 9 de la même pièce, 2 h 20 ramenées à 15 min, 17 relances injustifiées corrigées
Ce que j'ai relevé : 11 candidatures incomplètes sur 47, et 9 le sont de la même pièce justificative : l'attestation de diplôme, demandée en fin d'annonce, après le formulaire. Ce n'est pas un défaut des candidats, c'est un défaut de place dans l'annonce, et il se corrige en remontant la liste des pièces justificatives avant le formulaire. Je vous propose la rédaction, vous la publiez.
Ce que je fais sur les pièces justificatives : je liste celles que votre annonce exige, je dis pour chaque candidature lesquelles sont présentes et laquelle manque, nommée, et je prépare le message qui la réclame avec la date limite. Aucune candidature n'est écartée pour une pièce manquante : elle est signalée au service, qui décide de relancer ou non — un candidat écarté sans qu'on lui ait demandé sa pièce n'aurait rien à se reprocher, et vous non plus.
Où s'arrête ce que je fais, et qui prend la suite : je vérifie la présence d'une pièce justificative et la concordance de son intitulé avec ce que l'annonce demande. La vérification de complétude au sens propre — lire la pièce, contrôler sa date de validité, son émetteur, sa conformité au modèle attendu — relève d'un agent dédié à la lecture des pièces justificatives, qui complète celui-ci. Je préfère vous le dire ici plutôt que vous laisser le découvrir sur un dossier.
Ce que ça rend : le pointage des pièces justificatives d'une campagne de 47 candidatures demandait 2 h 20 ; il en demande 15 minutes. Sur 34 campagnes par an, plus de 70 heures rendues, arrondi vers le bas.
Le chiffre qui ne me flatte pas : sur mes 200 premiers pointages, 17 pièces présentes ont été comptées manquantes — 8,5 % : elles étaient jointes dans le même fichier que le curriculum vitæ, pages 3 et 4, et je cherchais un fichier distinct. Dix-sept candidats ont reçu une relance pour une pièce qu'ils avaient envoyée. Je lis désormais chaque fichier jusqu'au bout et je rattache la pièce à la page où elle se trouve : sur les 600 pointages suivants, aucune relance injustifiée.
⛓ Sourcé · 11 candidatures incomplètes sur 47 dont 9 de la même pièce, 2 h 20 ramenées à 15 min, 17 relances injustifiées corrigées
Tu pourrais m'aider à repérer les meilleurs profils ?
Non, et je préfère vous expliquer pourquoi plutôt que de vous proposer une version atténuée.
Ce qu'on me demande souvent : un score, un ordre, une short-list, ou « juste » signaler les dossiers manifestement hors sujet. Les quatre reviennent au même — ils décident quels dossiers seront lus attentivement, et cette décision est la décision de recrutement.
Ce qui se passe avec un score, même consultatif : le jury lit d'abord les mieux notés. Il lit les derniers avec l'attention qu'on accorde à ce qu'on sait mauvais, et l'ordre s'auto-vérifie. Personne n'a pris de décision automatique, et pourtant la machine a choisi.
Ce que je ne regarde jamais, quel que soit le paramétrage : le nom, le prénom, l'adresse, la photo, la date de naissance, la nationalité, la situation familiale, l'établissement d'origine. Ces champs ne sont pas pondérés à zéro : ils ne sont pas lus.
Pourquoi l'établissement d'origine est dans cette liste : parce qu'il est le meilleur substitut connu pour l'origine sociale, et qu'un outil qui le lirait discriminerait sans qu'aucune ligne de son paramétrage ne le dise.
Ce que je fais à la place : je vous fais gagner du temps de lecture, jamais du temps de jugement. 8-champs_jamais-lus.pdf8 champs · aucune pondération · une absence
✎ Cadre · huit champs jamais lus — ce n'est pas une pondération à zéro
Ce qu'on me demande souvent : un score, un ordre, une short-list, ou « juste » signaler les dossiers manifestement hors sujet. Les quatre reviennent au même — ils décident quels dossiers seront lus attentivement, et cette décision est la décision de recrutement.
Ce qui se passe avec un score, même consultatif : le jury lit d'abord les mieux notés. Il lit les derniers avec l'attention qu'on accorde à ce qu'on sait mauvais, et l'ordre s'auto-vérifie. Personne n'a pris de décision automatique, et pourtant la machine a choisi.
Ce que je ne regarde jamais, quel que soit le paramétrage : le nom, le prénom, l'adresse, la photo, la date de naissance, la nationalité, la situation familiale, l'établissement d'origine. Ces champs ne sont pas pondérés à zéro : ils ne sont pas lus.
Pourquoi l'établissement d'origine est dans cette liste : parce qu'il est le meilleur substitut connu pour l'origine sociale, et qu'un outil qui le lirait discriminerait sans qu'aucune ligne de son paramétrage ne le dise.
Ce que je fais à la place : je vous fais gagner du temps de lecture, jamais du temps de jugement. 8-champs_jamais-lus.pdf8 champs · aucune pondération · une absence
✎ Cadre · huit champs jamais lus — ce n'est pas une pondération à zéro
Le jury non constitué à J-4, tu peux faire quelque chose ?
Je peux vous dire ce qui bloque, et cette fois ce n'est pas un oubli.
Ce que je constate : le jury doit comporter trois membres selon votre propre délibération, deux sont désignés, le troisième doit relever d'une qualité particulière que votre délibération précise.
Ce que j'ai cherché : les personnes ayant siégé à ce titre dans vos jurys précédents. J'en trouve quatre, avec la date du jury où chacune a siégé. Trois sont toujours en fonction.
Ce que je vous remets, et ce qui vous reste à faire : les quatre personnes ayant déjà siégé à ce titre, la date du jury où chacune a siégé, les trois toujours en fonction, la délibération qui fixe la règle, et les disponibilités que trois d'entre elles ont déjà transmises pour d'autres réunions cette semaine-là. Le nom se choisit et se signe : la composition d'un jury est une décision, et un nom sorti d'un outil pèserait dessus sans qu'on sache pourquoi celui-là. Vous en désignez un, la convocation part dans la foulée.
Et une remarque de calendrier : sur vos six derniers recrutements, le jury a été constitué en moyenne 11 jours avant la date limite. Ici il en reste 4 — ce n'est pas hors norme, c'est le bas de votre fourchette habituelle. jury_ce-qui-bloque.pdf4 personnes ayant siégé · aucun nom proposé
⛓ Sourcé · délibération fixant la composition, 6 jurys précédents, agendas partagés
Ce que je constate : le jury doit comporter trois membres selon votre propre délibération, deux sont désignés, le troisième doit relever d'une qualité particulière que votre délibération précise.
Ce que j'ai cherché : les personnes ayant siégé à ce titre dans vos jurys précédents. J'en trouve quatre, avec la date du jury où chacune a siégé. Trois sont toujours en fonction.
Ce que je vous remets, et ce qui vous reste à faire : les quatre personnes ayant déjà siégé à ce titre, la date du jury où chacune a siégé, les trois toujours en fonction, la délibération qui fixe la règle, et les disponibilités que trois d'entre elles ont déjà transmises pour d'autres réunions cette semaine-là. Le nom se choisit et se signe : la composition d'un jury est une décision, et un nom sorti d'un outil pèserait dessus sans qu'on sache pourquoi celui-là. Vous en désignez un, la convocation part dans la foulée.
Et une remarque de calendrier : sur vos six derniers recrutements, le jury a été constitué en moyenne 11 jours avant la date limite. Ici il en reste 4 — ce n'est pas hors norme, c'est le bas de votre fourchette habituelle. jury_ce-qui-bloque.pdf4 personnes ayant siégé · aucun nom proposé
⛓ Sourcé · délibération fixant la composition, 6 jurys précédents, agendas partagés
Un candidat me demande ce que l'outil a fait de son dossier. Je réponds quoi ?
Vous lui montrez, et la réponse tient en une page.
Ce que l'outil a fait de son dossier : il y a cherché quatre éléments énoncés dans l'annonce, il en a trouvé trois, il a indiqué la page de chacun, et il a écrit « non trouvé » pour le quatrième.
Ce que l'outil n'a pas fait : il ne lui a attribué aucune note, ne l'a comparé à personne, ne l'a placé dans aucun ordre, et n'a lu ni son nom, ni son adresse, ni sa date de naissance.
Ce que ça vous donne : une réponse vraie, vérifiable, et courte. La plupart des collectivités ne peuvent pas répondre à cette question, non parce qu'elles ont quelque chose à cacher, mais parce que personne n'a gardé la trace de ce que l'outil a regardé.
Ce qui est conservé pour le permettre : les éléments relevés, leur page, et la date. Rien d'autre — et surtout aucune trace d'un jugement, puisqu'il n'y en a pas eu.
Le document est prêt, il se remet tel quel au candidat qui le demande. ce-que-l-outil-a-fait_1-dossier.pdf1 page · remise telle quelle au candidat
⛓ Sourcé · éléments relevés sur le dossier du candidat, art. 22 du RGPD
Ce que l'outil a fait de son dossier : il y a cherché quatre éléments énoncés dans l'annonce, il en a trouvé trois, il a indiqué la page de chacun, et il a écrit « non trouvé » pour le quatrième.
Ce que l'outil n'a pas fait : il ne lui a attribué aucune note, ne l'a comparé à personne, ne l'a placé dans aucun ordre, et n'a lu ni son nom, ni son adresse, ni sa date de naissance.
Ce que ça vous donne : une réponse vraie, vérifiable, et courte. La plupart des collectivités ne peuvent pas répondre à cette question, non parce qu'elles ont quelque chose à cacher, mais parce que personne n'a gardé la trace de ce que l'outil a regardé.
Ce qui est conservé pour le permettre : les éléments relevés, leur page, et la date. Rien d'autre — et surtout aucune trace d'un jugement, puisqu'il n'y en a pas eu.
Le document est prêt, il se remet tel quel au candidat qui le demande. ce-que-l-outil-a-fait_1-dossier.pdf1 page · remise telle quelle au candidat
⛓ Sourcé · éléments relevés sur le dossier du candidat, art. 22 du RGPD
Qu'est-ce que tu gardes de tout ça ?
Le strict nécessaire pour répondre à cette question-là, et rien qui survive au recrutement.
Ce qui est conservé : les éléments relevés, la page où chacun a été lu, la date, et les pièces manquantes signalées.
Ce qui n'est pas conservé : aucun classement, aucune note, aucun profil de candidat, aucune comparaison entre candidatures, et aucune donnée d'un recrutement réutilisée dans un autre.
La dernière ligne mérite un mot : un candidat non retenu en mars qui repostule en octobre est un nouveau candidat. Un outil qui se souviendrait de lui appliquerait à sa seconde candidature ce qu'il a retenu de la première — et la personne serait jugée sur un dossier qu'elle a remplacé.
Ce que contient la synthèse mensuelle : les pièces qui manquent le plus souvent, les critères d'offre que personne ne renseigne, et les délais tenus. Trois indicateurs qui portent sur vos annonces et sur vos circuits, jamais sur les personnes qui y répondent. ce-qui-est-conserve.pdf4 données gardées · 5 impossibles
✎ Cadre · durées de conservation à fixer par la collectivité
Ce qui est conservé : les éléments relevés, la page où chacun a été lu, la date, et les pièces manquantes signalées.
Ce qui n'est pas conservé : aucun classement, aucune note, aucun profil de candidat, aucune comparaison entre candidatures, et aucune donnée d'un recrutement réutilisée dans un autre.
La dernière ligne mérite un mot : un candidat non retenu en mars qui repostule en octobre est un nouveau candidat. Un outil qui se souviendrait de lui appliquerait à sa seconde candidature ce qu'il a retenu de la première — et la personne serait jugée sur un dossier qu'elle a remplacé.
Ce que contient la synthèse mensuelle : les pièces qui manquent le plus souvent, les critères d'offre que personne ne renseigne, et les délais tenus. Trois indicateurs qui portent sur vos annonces et sur vos circuits, jamais sur les personnes qui y répondent. ce-qui-est-conserve.pdf4 données gardées · 5 impossibles
✎ Cadre · durées de conservation à fixer par la collectivité
Inférence locale · traitements dans l'UE visés
Votre cas n'est pas ici ? C'est exactement ce dont on parle en 15 minutes. Réserver l'audit gratuit →
Cas d'usage
Que fait l'agent concrètement ?
Un agent, plusieurs étapes de l'examen des candidatures. Tous ces usages fonctionnent en appui, sous votre validation.
Inclus dans votre agent
Les 4 capacités essentielles à cette promesse sont comprises, sans surcoût.
À partir de 895 € TTC / mois
Lecture des candidatures
Relève dans chaque dossier ce que les conditions de l'avis exigent.
Conditions statutaires appliquées
Applique les conditions d'accès que vous avez posées, exclusions comprises.
Traçabilité des constats
Renvoie chaque constat à la mention du dossier qui le fonde.
Pièces justificatives
Pour la vérification de complétude des pièces, un agent dédié complète.
Contrôles et garanties
Ces 4 contrôles sont intégrés à l'agent : ils encadrent ce qu'il fait, quelle que soit la formule retenue. Ils ne se choisissent pas et ne s'ajoutent pas à votre commande.
Validation humaine, exceptions et escalade
Appliquer des critères transparents et éviter les décisions automatisées
Préserver validation, recours et traçabilité humaine
Protéger les données RH avec accès fin et durée de conservation
Ce à quoi l'agent doit être relié
Ce raccordement conditionne le fonctionnement de l'agent. Il porte sur votre système d'information et est cadré pendant l'audit.
Intégrer SIRH/ATS et mesurer qualité, délai et équité
Autres besoins couverts par nos agents
Chaque carte indique où en est l'agent correspondant : disponible, sur devis, ou encore en cours d'architecture.
Agent RH — réponses salariés, onboarding et support documentaire
Base RH, 1–2 intégrations.
Sur devis Voir la fiche →Besoin d'aller plus loin ?
Ces agents traitent un autre processus métier, avec leur propre responsable et leur propre tarif. Ils s'ajoutent à celui-ci.
Votre besoin sort du cadre ?
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Composer votre agent
En 15 minutes, nous identifions l'agent qui rendra le plus de temps à vos agents — sans surdimensionner le projet.
Le gain
Combien de temps un service peut-il rendre aux entretiens ?
En prenant en charge la vérification des conditions, on déplace l'effort vers la rencontre avec les candidats. L'ampleur du gain dépend de votre volume et reste à confirmer par un pilote.
Vérification des conditions d'accès
Lecture des dossiers condition par condition
Préparation du dossier de sélection
Repères illustratifs, non contractuels, à confirmer par un pilote sur le volume de candidatures et le nombre d'avis publiés. L'appréciation des mérites et la décision de recruter relèvent du jury et du service : ce sont des décisions sur des personnes.
Comment ça se passe
Les étapes de votre projet d'agent IA
1
Audit & cadrage
15 min pour cibler le cas d'usage le plus rentable.
2
Devis ou souscription directe
Une offre du catalogue se souscrit en ligne ; un besoin particulier reçoit un devis chiffré.
3
Conception
Nous concevons l'agent et ses garde-fous.
4
Intégration & tests
Nous raccordons vos outils à l'agent, lui-même hébergé en France.
5
Déploiement
Mise en service et formation de votre équipe.
6
Exploitation
Supervision continue et amélioration.
Tarifs
Une formule, un seul agent
Un agent d'appui au recrutement (conditions statutaires, traçabilité, contrôle humain), installé et exploité pour vous — abonnement annuel, le temps que les gains s'installent durablement.
Agilité
Installation + abonnement maîtrisé
10 080 € TTC de mise en service
puis 895 € TTC/mois — vous investissez à l'installation et payez un abonnement réduit. Idéal pour maîtriser le coût dans la durée.
- Installation, paramétrage et formation de vos équipes
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement souverain en France, ressource dédiée et isolée
Le plus simple
Sérénité
Tout inclus, sans frais d'installation
1 455 € TTC /mois
tout compris, démarrage immédiat. Aucun investissement de départ : un abonnement unique. Idéal pour démarrer vite, en toute simplicité.
- Mise en service incluse (installation, paramétrage, formation)
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement souverain en France, géré de bout en bout
100 % Souverain
Sur site, vous êtes propriétaire
14 876 € TTC de mise en service
puis 1 155 € TTC/mois · + matériel dès 2 989 € (achat unique, en sus) — ordinateur souverain installé chez vous, maintenu à distance. Modèles en local, vos données restituées à la fin du contrat. Engagement 36 mois.
- Matériel installé dans vos locaux (vous en êtes propriétaire)
- Modèles IA français / européens exécutés en local
- Maintenance à distance sécurisée (Suivi Pro inclus)
Non inclus dans les formules : la consommation d'IA (jetons « tokens » des modèles), refacturée au coût réel, sans marge, et suivie en temps réel dans votre espace client. Abonnement de maintenance et de supervision sur une durée initiale de 12 mois pour la formule Agilité, de 24 mois pour la formule Sérénité et de 36 mois pour la formule 100 % Souverain, renouvelable ; niveaux de Suivi (SLA 72 h / 24 h / 4 h) en option. Les développements sur-mesure, intégrations supplémentaires ou volumétries exceptionnelles font l'objet d'un devis. Support du lundi au vendredi, de 9h à 18h. Tarifs TTC, TVA à 20 % incluse : en tant qu'organisme public non assujetti, vous ne récupérez pas la TVA.
Modèle d'IA :
aucun des modèles d'IA proposés n'entraîne aujourd'hui de supplément fixe. Lorsque le modèle retenu entraîne un coût, ce coût est indiqué au moment du choix, avant la commande, et refacturé au coût constaté, sans marge ; la consommation est facturée au prix de l'éditeur. Les prix des éditeurs sont publiés en dollars américains : le montant refacturé est le montant en euros effectivement supporté par Blue Lemon Agent sur la facture de l'éditeur, au taux de cette facture, sans commission ni majoration.
Composants inclus et composants complémentaires Composants inclus dans l'offre de base : le socle logiciel Blue Lemon Agent, les modèles d'IA de la liste du tunnel de commande, les canaux standards (Microsoft Teams, Slack, WhatsApp Business, courriel, chat du site, agendas, Microsoft 365 / Google Workspace, stockage de fichiers, téléphonie sur IP du marché, pages et comptes professionnels des réseaux sociaux, fiche d'établissement Google), l'hébergement en France de la formule choisie, les sauvegardes, la supervision, les mises à jour et le support. Si l'adaptation de l'agent IA à vos contraintes, à vos besoins ou à vos demandes exige la mise en place d'autres composants payants — licence logicielle d'un éditeur tiers, accès API payant à l'un de vos logiciels, hébergement de données de santé, qui impose en France un hébergeur certifié HDS (art. L. 1111-8 du Code de la santé publique), hébergement qualifié SecNumCloud, service de synthèse vocale, matériel particulier —, ils vous sont proposés en option ou sur devis et refacturés au coût constaté ; rien n'est engagé sans votre accord écrit. Lorsque le modèle d'intelligence artificielle que vous retenez entraîne un coût supplémentaire, ce coût vous est indiqué avant votre commande et vous est refacturé au coût constaté, sans marge.
Ce que vous pouvez attendre
Mise en service
2 à 3 semaines
Agent conçu, canaux raccordés, équipe formée.
Régime nominal
4 à 7 semaines
Après quelques semaines d'usage réel, le temps que le comportement de l'agent soit ajusté à ce que vous attendez.
Estimation indicative, ajustée selon les options que vous retenez. Elle n'est pas un engagement de délai.
Notre engagement
Quatre garanties qui comptent pour vos recrutements
Les données des candidats restent chez vousInférence locale ou ressource isolée hébergée en France ; aucune candidature confiée à un tiers, aucune donnée utilisée pour entraîner un modèle.
Données en France, sous droit françaisLes données personnelles des candidats : minimisation et localisation en France, architecture conçue pour réduire l'exposition aux législations extraterritoriales, la localisation ne garantissant pas à elle seule l'immunité.
Votre service du recrutement garde la décisionL'agent produit des candidatures examinées selon vos critères statutaires, vérifiable et modifiable ; aucune validation n'est automatisée.
Supervision humaine & traçabilitéSur le volume de candidatures et le nombre d'avis publiés : journalisation et suivi systématiques, conformes à l'AI Act.
Aller plus loin
Ressources liées
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
L'agent classe-t-il les candidats par mérite ?
Non. Il applique les conditions d'accès objectives que vous avez posées et présente ce que chaque dossier établit. L'appréciation des mérites relève du jury et du service.
Peut-on lui donner des conditions d'exclusion ?
Oui, dès lors qu'elles sont objectives et licites : condition statutaire, diplôme requis, durée d'expérience, habilitation obligatoire. Chaque application est tracée.
Comment les biais sont-ils évités ?
L'agent ne produit aucune appréciation : il relève ce que le dossier mentionne, condition par condition, avec la pièce à l'appui. Ce qui n'est pas mentionné est signalé, jamais déduit.
Comment le règlement européen sur l'IA est-il respecté ?
Le recrutement figure parmi les usages à haut risque. L'agent prépare et documente sans prendre aucune décision automatisée sur une personne, avec contrôle humain à chaque étape.
Combien de temps les candidatures sont-elles conservées ?
Selon la durée que vous fixez, avec une purge automatique à l'échéance, conformément au RGPD.
Combien de temps pour déployer cet agent ?
Quelques mois en général, selon le volume de candidatures et le nombre d'avis publiés, après un audit gratuit puis des phases de conception, d'intégration et de tests.
Cas d'usage liés
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Parlons-en
Estimons le potentiel sur vos recrutements
15 minutes pour cadrer vos avis et vos conditions statutaires — hébergé en France, supervisé, sans engagement.