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● Offre secteur public — Prévention des risquesDUERP et prévention des risques : des projets sourcés, des décisions qui restent à l'employeur public
Votre agent prépare, documente et tient à jour les projets de DUERP et de programme annuel de prévention, unité de travail par unité de travail. Il relie chaque proposition à ses sources et à sa date, organise les consultations et les preuves, puis soumet chaque décision à l’employeur public compétent.
Mis à jour le
Aucune donnée individuelle : l'analyse porte sur la situation de travail, pas sur les personnes.
Rien n'entre au document sans votre validation.
Pour une organisation établie hors de l'Union européenne, c'est le droit de son pays qui s'applique ; sur sa demande, nous mettons en place des garanties équivalentes (revue humaine avant toute action, journal des critères, information des personnes).
Un agent Blue Lemon Agent pour la prévention des risques dans la fonction publique : il collecte les faits, propose le découpage en unités de travail, prépare la cotation, le DUERP versionné et le programme annuel de prévention, puis organise les consultations et les preuves. L'employeur public décide ; dans une collectivité, l'organe délibérant adopte le document.
Repères décrivant la conception de l'offre, et non des résultats mesurés chez un employeur public.
Estimation indicative, à confirmer par un pilote sur vos dossiers réels (conditions générales de vente, article 4).
Que fait l'agent concrètement ?
Treize modules inclus, tous en appui : chacun prépare, source et trace ; l'employeur public et les instances compétentes décident.
Corpus juridique des trois versants
Textes en vigueur pour l'État, la territoriale et l'hospitalière, avec date d'effet, historique et citation de chaque article.
Cartographie des unités de travail
Proposition de regroupement par situations et expositions homogènes, jamais par la seule adresse ; l'employeur valide le découpage.
Collecte participative et registre des sources
Observations, accidents, registres, rapports, comptes rendus : chaque élément porte son origine, sa date, son auteur et son niveau de confiance.
Référentiel des dangers et risques
Risques physiques, chimiques, biologiques, organisationnels, psychosociaux, violences, climat, exposition différenciée selon le sexe.
Cotation paramétrable et explicable
Méthode publiée, calcul reproductible ligne par ligne, valeur proposée ; aucune cotation n'entre au document sans validation humaine.
DUERP versionné
Brouillon, consultation, validation, adoption, entrée en vigueur : chaque version est nouvelle, porte son empreinte et reste lisible.
PAPRIPACT et suivi des actions
Programme annuel de prévention : responsable, échéance, coût, ressources, indicateur collectif, preuve de clôture et motif des reports.
Dossiers de dialogue social
Pièces préparées pour la formation spécialisée compétente, registre des avis, des propositions et des réponses apportées.
Circuit territorial de délibération
Projet de délibération et note de synthèse pour l'organe délibérant ; aucune saisine ni adoption automatique.
Événements déclencheurs et mises à jour
Aménagement important ou information nouvelle : l'agent ouvre une proposition de mise à jour ; rien n'est publié sans validation.
Exports pérennes, réversibilité et manifeste
PDF pérenne, CSV et JSON ouverts, manifeste et empreinte de chaque export, journal des validations, restitution complète.
Sécurité, rôles et gouvernance des données
Rôles au moindre privilège, journalisation, séparation des données médicales, durées de conservation, registre des sous-traitants.
Tableau de bord des obligations et échéances
Échéances, unités non couvertes, sources orphelines, actions sans preuve et documents à transmettre, par unité et non par personne.
Étendre les capacités de cet agent
Ces capacités s'ajoutent au MÊME agent, sans en changer. Elles se facturent au palier de la grille, pas au prix d'un agent.
Interface, modèles de documents et démonstrateur en anglais, relus ; la version française des textes fait foi.
+ 450 € TTC de mise en service, puis 25 € TTC / mois — choisi dans le tunnel Choisir mes options →Une application de plus disposant d'une API documentée : authentification, correspondance des champs, recette et surveillance. Les coûts du tiers restent au réel.
+ 450 € TTC de mise en service, puis 50 € TTC / mois — choisi dans le tunnel Choisir mes options →Une session demandée au-delà du cadrage et de la formation compris dans le socle ; une option par session.
+ 450 € TTC, une seule fois — choisi dans le tunnel Choisir mes options →Stockage, calcul, lecture de documents, appels de modèles et sauvegardes au-delà du socle, refacturés au coût réel du fournisseur, sans mise en service supplémentaire.
Sur devisInterface non standard, absence de connecteur, transformation ou reprise particulière : chiffré d'après la charge démontrée.
Sur devisUn espace distinct : rôles, circuits, corpus, exports et document unique propres à la nouvelle entité.
Sur devisInstallation sur un serveur ou un ordinateur de la collectivité, durcissement, sauvegarde, supervision, recette et procédure de reprise.
Sur devisLorsque le périmètre retenu comporte des données de santé, l'architecture d'hébergement est étudiée et désignée au devis avant toute mise en service.
Sur devisPour les entités et les données concernées, le devis désigne le service qualifié, son titulaire et son périmètre de qualification.
Sur devisConservation externalisée, preuve d'intégrité et restitution selon la durée et la volumétrie convenues au devis.
Sur devisEn 15 minutes, nous identifions l'agent qui rendra le plus de temps à vos agents — sans surdimensionner le projet.
Voyez l'agent au travail
6 situations réelles, prises parmi celles qui reviennent le plus. Choisissez-en une : l'échange se déroule comme il se déroulerait chez vous.
Démonstration écrite à l'avance. Ces échanges illustrent le comportement de l'agent — ses sources, ses refus, ce qu'il laisse à vos équipes. Rien n'est envoyé depuis cette page, aucun modèle n'y est interrogé, et les dossiers cités sont fictifs. C'est précisément ce que nous promettons à vos données.
Les comportements montrés ici — surveillance, règles d'automatisation, routage et relances — sont paramétrés avec vous lors du déploiement, à partir de vos outils, de vos règles et de vos seuils.
Les points d'architecture cités dans ces échanges — localisation, exécution locale, isolation, chiffrement, accès par rôle, journalisation — ne sont pas une garantie attachée à la démonstration : ils sont ceux de l'architecture décrite à votre devis, et vérifiés avant mise en service.
L'organisme public de cette démonstration
Organisme public fictifCommunauté de communes du Val d’Orbière — collectivité fictive
- Versant
- Fonction publique territoriale, établissement public de coopération intercommunale
- Effectif
- 214 agents sur 5 sites, dans les bornes du socle (fiche de la collectivité)
- Instances
- Comité social territorial et sa formation spécialisée ; conseil communautaire
- Acteurs de prévention
- Conseiller de prévention, assistants de prévention, médecine préventive conventionnée
- Outils en place
- DUERP en PDF, registre de santé et de sécurité au travail, tableur du programme annuel
- Qui décide
- Le président, autorité territoriale, valide ; le conseil communautaire adopte le DUERP
La collectivité tient son DUERP par adresse depuis plusieurs années. La cuisine centrale a changé d’équipement et l’été a été chaud. L’agent relit les sources déposées, propose et prépare ; chaque décision revient à une fonction nommée. Tout est inventé pour la démonstration.
Cet organisme public, ses chiffres et les échanges qui suivent ont été inventés pour la démonstration. Ils illustrent une situation courante ; ils ne décrivent aucun service réel.
Scénario fictif — chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement ; aucun résultat client n’est allégué.
· 61 observations enregistrées de janvier à septembre, 61 sur 61 rattachées à une unité et à une source ; délai médian de rattachement : 5 jours.
· Programme annuel 2026 : 17 actions sur 24 closes sur preuve, 5 en cours, 2 reportées avec motif.
· La version 3 du DUERP date de 7 mois ; 2 unités sont à réévaluer après une information nouvelle (équipement de cuisine, relevés de chaleur).
Ma proposition : ouvrir un projet de mise à jour pour ces deux unités. Décideur : le directeur général des services fixe l’ordre de traitement ; le conseiller de prévention valide les rattachements. fiche_collectivite.pdfEffectif, sites, instances registre_des_sources.csv61 observations tableau_de_bord.pdfÉchéances et indicateurs collectifs programme_annuel_2026.csv24 actions
✎ Cadre · Circulaire du 11 juin 2024 relative au DUERP dans la fonction publique ; Code du travail, article R. 4121-2 ; Code général de la fonction publique, articles L. 811-1 et L. 811-2 — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Ce qui est établi : chaque observation porte sa date, son unité, sa source et son niveau de confiance. Pour la restauration, 19 observations : 12 en cuisine centrale, 7 dans les offices.
Décideur : le conseiller de prévention qualifie les observations ; l’autorité territoriale arbitre.
Modules mobilisés : « Corpus juridique des trois versants » · « Collecte participative et registre des sources » · « Événements déclencheurs et mises à jour » · « Tableau de bord des obligations et échéances ». tableau_de_bord.pdfObservations 2025 et 2026 registre_des_sources.csvFiltre par unité
Scénario fictif — chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement ; aucun résultat client n’est allégué.
· Cuisine centrale : cuisson, chaleur, manutention lourde — une unité propre.
· Offices de réchauffage des deux écoles : réchauffage, service et plonge, mêmes expositions et mêmes mesures — une seule unité pour deux sites.
L’agent propose un découpage séparé uniquement lorsque les activités, expositions ou mesures de prévention diffèrent de façon pertinente ; l’employeur valide.
La cartographie proposée compte 13 unités, chacune avec ses dangers rangés au référentiel : physiques, chimiques, organisationnels et psychosociaux, climat, exposition différenciée selon le sexe.
Décideur : l’autorité territoriale, sur proposition du conseiller de prévention. cartographie_des_unites.pdfVersion 3 et proposition
✎ Cadre · Circulaire du 11 juin 2024 relative au DUERP dans la fonction publique — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Modules mobilisés : « Cartographie des unités de travail » · « Référentiel des dangers et risques ». cartographie_des_unites.pdfPlonge manuelle
Scénario fictif — chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement ; aucun résultat client n’est allégué.
· Ambiance thermique : 3 × 4 × 1,5 = 18, priorité P1.
Chaque ligne cite l’observation qui la fonde. Rien n’entre au document sans validation : le conseiller de prévention propose, l’autorité territoriale valide. cotation_et_calcul.csvMéthode et calcul ligne à ligne
Modules mobilisés : « Cotation paramétrable et explicable » · « Référentiel des dangers et risques ». cotation_et_calcul.csvRecalcul
Scénario fictif — chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement ; aucun résultat client n’est allégué.
· entretien de la hotte et de l’extraction ;
· organisation : eau, pauses, rotation des postes chauds ;
· Option à instruire : décaler certaines tâches exposées aux heures les plus fraîches, sous réserve de l’organisation du service, du temps de travail, du dialogue social, des contraintes de continuité et de la validation de l’employeur.
Chaque piste porte un responsable, une échéance, un coût à chiffrer et un indicateur collectif. releves_temperature.csvJuillet, 11 h option_horaire_a_instruire.pdfQuatre dimensions à instruire
✎ Cadre · Code général de la fonction publique, article R. 253-23 (fonction publique de l'État) ; Code général de la fonction publique, article R. 253-27 (fonction publique territoriale) ; Code général de la fonction publique, article R. 253-30 (fonction publique hospitalière) — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Modules mobilisés : « PAPRIPACT et suivi des actions » · « Dossiers de dialogue social » · « Événements déclencheurs et mises à jour ». option_horaire_a_instruire.pdfFiche d’option programme_annuel_2026.csvProgramme en cours
Scénario fictif — chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement ; aucun résultat client n’est allégué.
Ce que je propose : une analyse collective de la situation de travail de la cuisine centrale — charge du service de midi, effectif par créneau, équipements, ambiance thermique, organisation des tâches — conduite avec les agents de l’unité. La demande refusée est inscrite au journal des accès.
Décideur : le directeur général des services lance l’analyse ; le conseiller de prévention la conduit. analyse_collective.pdfGrille par unité et créneau
✎ Cadre · Règlement (UE) 2024/1689 sur l'intelligence artificielle ; CNIL — contrôle de l'activité des personnes employées — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Décideur : le délégué à la protection des données et l’autorité territoriale.
Modules mobilisés : « Sécurité, rôles et gouvernance des données ».
✎ Cadre · Code de la santé publique, article L. 1111-8 ; Agence du numérique en santé — champ d'application de la législation sur l'hébergement de données de santé — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Scénario fictif — chiffres inventés pour illustrer le fonctionnement ; aucun résultat client n’est allégué.
· Empreinte SHA-256 du manifeste : 7a24afc7ed4fe96c…
· Exports : PDF pérenne, CSV et JSON, manifeste, journal.
Dans une collectivité territoriale ou un EPCI, l’agent prépare le projet de délibération ; l’organe délibérant adopte le DUERP.
L’employeur conserve les versions successives du DUERP pendant 40 ans. L’agent organise le versionnage, l’export et la preuve ; il ne se substitue pas à l’obligation d’archivage de l’employeur, sauf prestation d’archivage expressément contractualisée. registre_des_versions.pdfVersions, manifeste, empreinte projet_de_deliberation.pdfProjet et note de synthèse
✎ Cadre · Circulaire du 11 juin 2024 relative au DUERP dans la fonction publique ; Code du travail, article L. 4121-3-1 ; Code du travail, article R. 4121-4 — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Modules mobilisés : « DUERP versionné » · « Circuit territorial de délibération » · « Exports pérennes, réversibilité et manifeste » · « Dossiers de dialogue social ». registre_des_versions.pdfJournal des versions
✎ Cadre · Code général de la fonction publique, article R. 253-23 (fonction publique de l'État) ; Code général de la fonction publique, article R. 253-27 (fonction publique territoriale) ; Code général de la fonction publique, article R. 253-30 (fonction publique hospitalière) ; Circulaire du 11 juin 2024 relative au DUERP dans la fonction publique ; Code du travail, article L. 4121-3-1 ; Code du travail, article R. 4121-4 — sources vérifiées le 9 octobre 2026
Votre cas n'est pas ici ? C'est exactement ce dont on parle en 15 minutes. Parler de votre projet →
Agilité DUERP public : le socle standard, commandable en ligne
Le socle comprend une personne morale publique, un versant et les treize modules, jusqu'à 250 agents, 6 sites et 15 unités de travail au cadrage initial, avec imports standards, sauvegardes, supervision, support ouvré, recette et formation initiale. Au-delà de ces bornes, la capacité technique supplémentaire est refacturée au coût réel ; une nouvelle cartographie, un nouveau circuit, une reprise particulière ou un raccordement spécifique passent par une option ou par un devis. Les variantes HDS, SecNumCloud, sur site, multi-entités et connecteurs spécifiques, ainsi que l’archivage contractuel renforcé, restent sur devis jusqu’à validation de leur architecture propre. Tarifs TTC, consommations techniques refacturées au coût réel.
Installation + abonnement maîtrisé
- Installation, paramétrage et formation de vos équipes
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement en France, ressource dédiée et isolée
Tout inclus, sans frais d'installation
- Mise en service incluse (installation, paramétrage, formation)
- Exploitation, supervision humaine, mises à jour et support
- Hébergement en France, géré de bout en bout
Sur site, vous êtes propriétaire
- Matériel installé dans vos locaux (vous en êtes propriétaire)
- Modèles IA français / européens exécutés en local
- Maintenance à distance sécurisée (Suivi Pro inclus)
Les étapes de votre projet d'agent IA
Audit & cadrage
15 min pour cibler le cas d'usage le plus rentable.
Devis ou souscription directe
Une offre du catalogue se souscrit en ligne ; un besoin particulier reçoit un devis chiffré.
Conception
Nous concevons l'agent et ses garde-fous.
Intégration & tests
Nous raccordons vos outils à l'agent, lui-même hébergé en France.
Déploiement
Mise en service et formation de votre équipe.
Exploitation
Supervision continue et amélioration.
Qu'apporte un agent IA à votre démarche de prévention ?
Tenir le DUERP à jour, unité par unité, et relier chaque proposition à ses sources : un travail de fond que la démarche participative rend indispensable. Le plan national fixe comme indicateur 100 % d’employeurs publics disposant d’un DUERP actualisé au 1er janvier 2028.
! L'enjeu
Les faits utiles à la prévention existent — observations, registres, comptes rendus, rapports — mais ils sont dispersés. Les relier au document, à la bonne unité et à la bonne date est le travail qui manque le plus souvent entre deux échéances.
✓ Notre réponse
L’agent assiste la démarche de prévention ; il ne remplace ni l’observation du travail réel, ni la participation des agents, ni les acteurs de prévention, ni la formation spécialisée, ni la décision de l’employeur public.
Données des agents publics : protection et gouvernance
Hébergement, inférence, administration, sauvegardes, support et accès sont décrits au devis. La localisation en France ne suffit pas, à elle seule, à garantir l’absence d’accès extraterritorial.
IA et personnes
Conçu pour la prévention collective, l’agent analyse les unités et les situations de travail sans noter les personnes ni surveiller leurs performances. Les décisions humaines restent entre les mains de l’employeur et des acteurs compétents. Cette conception protège les agents tout en donnant aux préventeurs une information structurée et traçable.
Indicateur individuel refusé
Toute demande d’indicateur individuel est refusée dans ce produit. Elle impose, le cas échéant, un projet séparé, une qualification juridique complète et les contrôles applicables aux systèmes à haut risque.
Données de santé
Par défaut, l’agent exclut les diagnostics, dossiers médicaux, restrictions d’aptitude nominatives et données cliniques. Si le périmètre retenu comporte des données de santé relevant de l’article L. 1111-8 du CSP, l’hébergement HDS certifié est une condition de déploiement, pas une option discrétionnaire.
Cloud de confiance
Pour les entités entrant dans le champ de l’article 31 de la loi SREN et les données concernées, le devis désigne le service cloud qualifié, son titulaire, son périmètre de qualification et la chaîne de sous-traitance. Aucune mention SecNumCloud n’est affichée sans cette preuve.
Base légale
La base légale est déterminée par le responsable de traitement, le plus souvent l’obligation légale ou l’exécution d’une mission d’intérêt public ; le consentement des agents n’est pas utilisé par défaut.
Analyse d'impact
Avant le déploiement, le responsable de traitement et son DPO documentent la base légale, la minimisation et la nécessité d’une AIPD. Aucune mise en service n’a lieu tant qu’une AIPD requise n’est pas achevée.
Financements CNRACL
Barème 2026 du Fonds national de prévention de la CNRACL, vérifié le 9 octobre 2026 : matériel : moins de 50 affiliés et moins de 100 agents, avec toutes les autres conditions officielles ; démarche diagnostic + plan : 3 000 € par affilié bénéficiaire, plafond 200 000 €, règles de minoration et prime collective ; plan seul : 2 000 € par affilié bénéficiaire, plafond 150 000 €, règles de minoration et prime collective ; grands employeurs : plus de 5 000 affiliés, forfait 450 000 € sur trois ans, selon les conditions du dispositif. Aide non automatique, sous réserve d’instruction par la CNRACL et des crédits disponibles.
Ce qui dépend de l'architecture retenue Ces points ne sont pas des garanties générales : ils sont arrêtés déploiement par déploiement, au devis.
- Les événements journalisés, leur contenu, leur durée de conservation et leurs accès sont définis pour le déploiement retenu.
Quatre garanties pour vos agents et vos instances
Ressources liées
Vos questions, nos réponses
L’agent produit-il seul un DUERP conforme ?
À quelle fréquence le DUERP est-il mis à jour ?
Le PAPRIPACT dépend-il d’un seuil de 50 agents ?
L’agent dépose-t-il aujourd’hui le DUERP sur un portail national ?
L’agent garantit-il une aide du FNP ?
L’agent traite-t-il des données médicales ?
Est-il un système d’IA à haut risque ?
Quelles aides de la CNRACL peuvent concerner le DUERP ?
D'autres agents pour vos ressources humaines
Cadrons votre démarche de prévention
Un échange pour situer votre versant, vos unités de travail et vos instances — sans engagement.